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甘肅華鷺鋁業(yè)開展工程項目承包商安全管控專項行動

2017年03月30日 8:45 4545次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊   作者:

       為強化對工程項目承包商安全風險管控,有效防范工程項目建設生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,甘肅華鷺鋁業(yè)有限公司結合炭素項目建設現(xiàn)場實際情況,決定開展為期10個月的工程項目承包商安全管控專項行動,該行動于3月20日正式啟動。
  甘肅華鷺鋁業(yè)有限公司出城入園、項目建設進入集中攻堅的關鍵階段,根據(jù)年度工作計劃和項目建設有序推進的實際需要,為確保各工程承包商施工過程的設備和人身安全,提高全員安全意識,保證施工人員在作業(yè)過程中做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”,該公司針對項目建設現(xiàn)場進駐施工隊伍眾多、交叉作業(yè)頻繁、作業(yè)環(huán)境復雜等基本現(xiàn)狀,決定開展工程項目承包商安全管控專項行動。此次專項行動采用安全管理“七步法”,即通過設定安全底線、評估安全能力、簽訂安全協(xié)議、開展安全培訓、實施安全交底、強化施工監(jiān)管、實行安全考核等七個步驟,厘清安全責任,把好每個環(huán)節(jié),采取切實措施,全面進行動員部署,制定系統(tǒng)的行動工作方案,將安全管理“五必須”內容落實到施工全過程和每一個環(huán)節(jié)。業(yè)主方必須向工程承包商進行工程項目整體安全技術交底,所有參加交底的人員必須履行簽字手續(xù),危險性較大的分項工程必須制定安全專項施工方案,安全專項施工方案必須經(jīng)過審批和論證,項目負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓且持有效資質證書上崗。通過“七步法”落實“五必須”,采取有針對性的管控措施持續(xù)發(fā)力,全面規(guī)范對項目承包商的管理,提高安全管控能力,確保項目建設優(yōu)質安全高效進行。

責任編輯:陳巖

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