撫鋁：鷹的重生
——中鋁炭素專家組助力撫鋁提質增效紀實
2017年08月08日 9:5 4777次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁資訊
鷹是世界上壽命最長的鳥類，它最高可活到70歲。
但它必須要在40歲的時候做出一個既困難又重要的決定。這時它的喙變得又長又彎，幾乎能碰到胸脯；爪子開始老化，無法有效地捕捉獵物；羽毛長得又濃又厚，翅膀變得非常沉重，使得飛翔十分吃力。此時的鷹只有兩種選擇：要么等死，要么經過一個十分痛苦的長達150天的漫長蛻變。
鷹要用它的喙打擊巖石，直到完全脫落，然后靜靜的等待新的喙長出來。再用新長出的喙把爪子上老化的指甲一根一根拔掉。當新的指甲長出來后，便用新的指甲把身上的羽毛一根一根拔掉。五個月以后，新的羽毛長出來，鷹重新開始飛翔，重新擁有力量，再開始之后30年的歲月。蛻變之后的老鷹，才能更有力翱翔，奔跑也不困倦，行走也不覺疲乏。
鷹之蛻變如同煉獄一般，就像涅盤后的鳳凰，繼續(xù)遨游于萬丈蒼穹，展示它的王者之姿。
——題記
42天，我們眺望到地平線的那道光！
42天，撫順鋁業(yè)炭素事業(yè)部從C檔成功晉級中鋁公司B檔指標，完成利潤290余萬元，陽極綜合合格率由89.08%提升至91.79%。截至6月末，生陽極產量和熟陽極產量均創(chuàng)下歷史新高，陽極綜合合格率由91.79%提升至94.57%，各項工作穩(wěn)步推進。從讓人嘆息的中國鋁工業(yè)“長子”到完成自我救贖，從踟躕茫然到逐夢前行、鷹擊長空，撫順鋁業(yè)恰如一只蛻變的、初心如磐的雄鷹，每一次磨礪，都充滿了對廣闊無垠天空的無限渴望。
曾幾何時，曾經的“老大哥”、曾經的“中國第一鋁”、曾經的中國鋁用炭素陽極。一部活的撫鋁發(fā)展史，在成本為王的殘酷市場面前，在產品質量與客戶口碑為先導的生存信條面前黯然失色。
是像鷹一樣的重生，還是渾渾噩噩的茍活？撫鋁人用“依靠撫鋁人、筑牢撫鋁魂、實現撫鋁夢”“打造中鋁第一炭素”的口號吼出了自己的血性，更吼出了自己的理想信念。
為了幫扶撫鋁有效提升炭素陽極生產的核心競爭力，今年5月15日中鋁炭素專家組一行4人進駐工作指導。
撫鋁公司領導高度重視，多次參加中鋁專家組措施落實會，并直言，要放下身段、全員參與、坦誠交流，不要怕暴露缺點，要借助專家的力量徹底轉變撫鋁炭素固有的落后觀念，切實解決炭素生產管理、質量管控方面的瓶頸問題。要改理念、學思路、學方法，工作踏實到位。
中鋁專家組到撫鋁炭素后，第一時間深入現場調研解決問題。5月16日至5月24日共制定和實施了《新成型C8除塵器優(yōu)化方案》等12項速贏項目，快速解決了這12項生產難題，贏得了廣大炭素生產員工的信任。5月24日起專家組針對各工區(qū)的生產情況分別制訂和實施了《新成型生產及工藝制度調整實施方案》《新焙燒生產及工藝制度調整實施方案》《煅燒生產及工藝制度調整實施方案》《老成型6-12啟動生產方案》《老焙燒提質提產工作方案》等工藝調整方案，全系統、全流程的優(yōu)化各項工藝制度提升各項生產指標，全方位的提升炭素生產。
方案的執(zhí)行并不是一帆風順，痼疾的轉變也無法一蹴而就，在執(zhí)行中鋁專家制定的各項生產方案中，固有的思維和習慣與先進的生產觀念發(fā)生了激烈碰撞。
鷹之蛻變就是要拔掉老化的羽毛和指甲，實現重生。
針對這種情況，炭素事業(yè)部首先是強力推進，每天組織落實專家建議會議，指定專人進行檢查，逐項跟蹤各項措施和方案的落實情況，定人、定責、定時間、保證實施效果。同時要求全體員工理解后要執(zhí)行，不理解就在執(zhí)行中理解。其次，開展培訓教育，對各項方案的全員培訓學習，利用班前班后會和日常休息時間，由事業(yè)部培訓區(qū)域主管、區(qū)域主管培訓班長，以班長培訓員工的方式層層推進，各級培訓后都要進行口試，不合格者反復培訓直至熟練掌握專家制定的生產方案為止。再次是安排區(qū)域管理人員夜班值班，24小時巡視檢查保證第一時間糾正方案在執(zhí)行中出現的偏差。
通過30多天的強力推進之后，各項方案的優(yōu)點開始顯現出來，現場的環(huán)境在變好，重復勞動在變少，產量提升明顯，質量穩(wěn)步穩(wěn)定?；鶎訂T工體會到了方案中的好處，思想上從抵觸觀望變?yōu)榈嚼斫鈭?zhí)行，由被動接受變?yōu)橹鲃优浜贤晟聘黜椃桨复胧?。通過匯總整理基層員工的反饋意見，炭素事業(yè)部和各工區(qū)制定和實施了《新成型瀝青使用制度》等19項制度作為對專家方案的補充，固化后納入炭素事業(yè)部工藝檢查和績效考核。
目前，撫順鋁業(yè)正向著中國鋁業(yè)公司的最優(yōu)指標發(fā)起沖擊！
企業(yè)要發(fā)展必須把舊的、不良的習慣和傳統徹底拋棄，可能還要放棄一些過往支持企業(yè)成功而今天已成為企業(yè)前進障礙的東西，使企業(yè)獲得新的翅膀可以重新飛翔。這次蛻變是痛苦的，對企業(yè)，對全體員工都一樣，但為了企業(yè)的生存和發(fā)展目標，這場鷹的蛻變歷練必須要經歷。
（楊明新 梁國峰）
責任編輯：王慧
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