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    說(shuō)起跨國(guó)公司，您最先想到哪家企業(yè)？
    是美國(guó)蘋(píng)果、德國(guó)大眾，還是韓國(guó)三星、日本東芝？
    現(xiàn)如今，曾經(jīng)專(zhuān)屬于外企的名頭，也能用在中國(guó)企業(yè)身上了！
    “跨國(guó)公司”的標(biāo)準(zhǔn)
    從表象上看，界定一家企業(yè)是否為跨國(guó)公司一般有三個(gè)指標(biāo)，即資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入、員工數(shù)量中海外部分占公司總規(guī)模的比例。大致而言，這些比例能達(dá)到20%—30%以上，即可算作跨國(guó)公司。
    從內(nèi)涵上講，跨國(guó)公司則要符合更高要求——“跨國(guó)公司不僅需要業(yè)務(wù)國(guó)際化，還需要戰(zhàn)略國(guó)際化、結(jié)構(gòu)國(guó)際化。”普華永道中國(guó)北方區(qū)企業(yè)并購(gòu)部主管合伙人錢(qián)立強(qiáng)具體解釋道。
    在戰(zhàn)略上，跨國(guó)公司不能只把目光限于國(guó)內(nèi)，而要放眼全球去采購(gòu)原料、配置人員、安排生產(chǎn)與研發(fā)，此外，股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置結(jié)構(gòu)也都要符合國(guó)際化特點(diǎn)。
    中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)的調(diào)研表明，2016年中國(guó)跨國(guó)公司中前100名的海外資產(chǎn)總額達(dá)到7.1萬(wàn)億元，比5年前提高了1.18倍；海外營(yíng)業(yè)收入達(dá)到4.7萬(wàn)億元，比5年前提高了52.6%；海外員工總數(shù)達(dá)到101萬(wàn)人，比5年前提高了1.4倍。
    那么，礦業(yè)行業(yè)中有幾家企業(yè)，能稱(chēng)得上是“跨國(guó)公司”呢?
    2016的中國(guó)跨國(guó)公司百?gòu)?qiáng)名單中，一共有22家礦業(yè)類(lèi)企業(yè)上榜，其中中鋁以1856.2億元的海外資產(chǎn)位列第一，五礦集團(tuán)(海外資產(chǎn)1773.7億元)緊隨其后，位列第二；中國(guó)華能集團(tuán)與前兩名相差甚遠(yuǎn)，以594.4億元資產(chǎn)位列第三。
    從行業(yè)分類(lèi)，這22家企業(yè)中有色金屬企業(yè)占比45%，共有10家企業(yè)，成全球化最成功的礦業(yè)細(xì)分行業(yè)；鋼鐵冶金類(lèi)次之，占比36%，有8家企業(yè)；礦業(yè)行業(yè)中煤電企業(yè)的全球化程度最低。
    中國(guó)跨國(guó)礦企，是怎么崛起的？
    五礦，中央企業(yè)中的金屬礦產(chǎn)資源類(lèi)集團(tuán)。但2000年之前，五礦集團(tuán)只是礦業(yè)領(lǐng)域的國(guó)際貿(mào)易商。
    2004年以后，“國(guó)字頭”的五礦集團(tuán)開(kāi)始轉(zhuǎn)向資源投資行業(yè)，一系列的海外并購(gòu)使其擁有了近千億元的海外資產(chǎn)?；仨?0余年歷程，五礦有色金屬股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“五礦國(guó)際”)總經(jīng)理高曉宇將五礦的崛起分成了三個(gè)階段：
    從零起步的試水期
    2004年，五礦集團(tuán)發(fā)起對(duì)加拿大一家上市公司的并購(gòu)，并購(gòu)資金規(guī)模超過(guò)50億加元，為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最高。雖然并購(gòu)未能成功，但為后期的快速發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)。
    2006年，五礦國(guó)際與智利國(guó)家銅公司合作，通過(guò)提供預(yù)付款資金幫助其開(kāi)展建設(shè)，以“虛擬股東”的角色，獲得了為期15年的電解銅穩(wěn)定的供應(yīng)。
    奠定礦業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的成長(zhǎng)期
    2009年6月，五礦集團(tuán)在收購(gòu)了澳大利亞OZ礦業(yè)銅、鉛鋅和鎳礦資產(chǎn)后，在澳洲成立了新公司MMG負(fù)責(zé)礦業(yè)資產(chǎn)的管理開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)。
    此時(shí)的五礦集團(tuán)，不僅擁有了可觀(guān)的礦產(chǎn)資源，更重要的是，補(bǔ)齊了沒(méi)有一支國(guó)際化礦業(yè)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的“短板”，為下一步全球化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    全球化運(yùn)營(yíng)的發(fā)展期
    2014年，MMG完成對(duì)秘魯邦巴斯銅礦項(xiàng)目的收購(gòu)，目前已實(shí)現(xiàn)如期投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，也表明五礦集團(tuán)具備了世界級(jí)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)能力，更在全球知名礦山企業(yè)中占有了一席之地。