昆明有色院完成2017年度三標體系管理評審工作
2017年09月01日 13:55 3212次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 建設工程 作者： 姜 華
為了確保“三標”管理體系的符合性、適宜性和有效性，評審管理改進措施，達到持續(xù)改進的目的，2017年8月28日，昆明有色冶金設計研究總院召開2017年度三標體系管理評審會議，院領導及管理評審組成員共33人參加了會議，院黨委書記、董事長萬多穩(wěn)到會指導工作。
會議由最高管理者張成名總經理主持，技術質量安全部部長姜華報告了三標管理體系運行情況及昆明院目標完成情況，管理者代表、副總經理張洪建報告了管理評審輸入情況并提出管理改進措施，評審組成員根據評審內容，結合我院現(xiàn)狀發(fā)表意見，分析了顧客滿意度調查報告，對公司的管理方針、管理目標、管理體系的適應性及有效性進行評價，評審了管理改進措施，經管理評審，張成名總經理決定，實施改進措施，解決公司七個方面的突出問題：1、加強設計資質維護；2、應收賬款收費改進措施；3、加強總承包項目管理的改進措施；4、盡快購買使用數(shù)字簽章軟件，解決圖片簽名存在的質量問題；5、科技檔案管理改進措施；6、為施工現(xiàn)場人員統(tǒng)一配備安全帽及勞保服；7、辦公大樓增設樓層安全員。明確了改進措施的責任部門、監(jiān)督部門及整改期限。
最后，張成名總經理對管理評審進行綜合評價：昆明院質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系文件符合標準要求和公司實際，三標管理體系運行情況良好，“三標”管理方針充分體現(xiàn)了“三標”要求，適合昆明院發(fā)展需求，“三標”年度目標基本能實現(xiàn)。管理體系運行績效機制監(jiān)控有效，各個職能與層次的相應職責、有關的責任機制和信息交流機制得到實施，“三標”體系有力促進了公司咨詢設計和項目管理的各項工作，公司經營生產運行良好。
責任編輯：羅娜
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