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　　“1~8月，利潤(rùn)完成年度考核目標(biāo)的94.04%，產(chǎn)量完成年度考核目標(biāo)的71.9%。”一組來(lái)自云銅玉溪礦業(yè)有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)令人振奮。這樣的數(shù)據(jù)既是該公司1至8月份堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，精準(zhǔn)降本、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，超進(jìn)度完成各項(xiàng)考核目標(biāo)的高度濃縮，更是該公司全體員工努力踐行中鋁公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)葛紅林對(duì)云銅“多盈利、超常規(guī)、減問(wèn)題、快改革”的總要求而交出的圓滿(mǎn)答卷。
　　問(wèn)題導(dǎo)向理清單
　　“作為一線生產(chǎn)單位，玉溪礦業(yè)更加注重成本管理，進(jìn)一步強(qiáng)化提質(zhì)增效，確保實(shí)現(xiàn)多盈利。為此，公司制定了提質(zhì)增效實(shí)施方案，理出了8個(gè)方面的措施，細(xì)化出31項(xiàng)具體措施。”該公司思茅山水銅業(yè)公司黨委負(fù)責(zé)人告訴筆者。山水銅業(yè)公司確定了“定期檢查、責(zé)任到人、嚴(yán)格督辦”的工作機(jī)制，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)組織、提升技術(shù)指標(biāo)、嚴(yán)控成本費(fèi)用、加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管控，確保實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)。
　　今年以來(lái)，玉溪礦業(yè)成立專(zhuān)項(xiàng)工作組，全公司上下深入分析各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)和流程，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，對(duì)現(xiàn)行管理制度進(jìn)行了全面梳理，逐步完善各項(xiàng)管理流程制度。該公司針對(duì)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，共梳理了38個(gè)方面73項(xiàng)整改措施，其中18項(xiàng)立行立改和定期整改的已全部整改完畢，長(zhǎng)期整改的47項(xiàng)措施已按計(jì)劃推進(jìn)整改并初見(jiàn)成效。同時(shí)，健全完善管理長(zhǎng)效機(jī)制，共制定修改完善物資、項(xiàng)目投資、招投標(biāo)、客戶(hù)信用、干部管理、黨建等方面制度32個(gè)，為公司奠定了健康、持續(xù)、穩(wěn)健的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度保障。
　　精準(zhǔn)管控降成本
　　“公司制訂了2017年精準(zhǔn)管理推進(jìn)要點(diǎn)，明確了7個(gè)方面的要點(diǎn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)精準(zhǔn)管理措施落地并取得成效。”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。“精準(zhǔn)管控”始終貫穿該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，以“精準(zhǔn)管控”確保各項(xiàng)目標(biāo)超額完成。
　　上半年，玉溪礦業(yè)確定了13個(gè)專(zhuān)業(yè)模塊協(xié)同推進(jìn)，制定、下發(fā)執(zhí)行公司《模范工廠專(zhuān)業(yè)管理成熟度評(píng)價(jià)細(xì)則》，完成了年中核查工作；深入開(kāi)展“精準(zhǔn)辨識(shí)、消除浪費(fèi)”活動(dòng)，共辨識(shí)浪費(fèi)221條，并積極組織消除；在全公司推廣應(yīng)用CBS安全環(huán)保、能源效率、質(zhì)量管理等3個(gè)專(zhuān)業(yè)模塊；參加云銅集團(tuán)精益管理診斷比武大賽1期2個(gè)參賽隊(duì)，分獲一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)；參加云銅集團(tuán)精準(zhǔn)管理最佳實(shí)踐案例2期3個(gè)案例，獲一等獎(jiǎng)1個(gè)、三等獎(jiǎng)2個(gè)。
　　此外，玉溪礦業(yè)不斷優(yōu)化和鞏固礦山工序成本管理，規(guī)范和完善礦山成本管理基礎(chǔ)臺(tái)賬的建立，形成源頭成本管控固有模式；加強(qiáng)三項(xiàng)費(fèi)用的管控，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算化管理，繼續(xù)強(qiáng)化資金集中管理，盤(pán)活流動(dòng)資金，實(shí)現(xiàn)降本增效。
　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促升級(jí)
　　“通過(guò)制訂供配礦管理辦法，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)配礦，優(yōu)化浮選工藝流程，通過(guò)小改小試的日積月累，大大提高了選礦回收率。”相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
　　地處瀾滄江北岸的普洱市思茅區(qū)大平掌礦區(qū)十分陡峭，礦山邊坡治理一直制約著山水銅業(yè)公司的發(fā)展。隨著采坑8線區(qū)域的不斷剝采，加之受底部軟弱凝灰?guī)r、斷層、風(fēng)化等因素的影響，出現(xiàn)變形開(kāi)裂，有200多萬(wàn)噸礦石無(wú)法安全開(kāi)采，給正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成嚴(yán)重的影響。對(duì)此，該礦生產(chǎn)技術(shù)部成立課題組進(jìn)行深入研究，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化采剝?cè)O(shè)計(jì)，合理降低采礦高度，終于攻克了難題。
　　據(jù)了解，今年年初以來(lái)，玉溪礦業(yè)著力推動(dòng)科技創(chuàng)效，向科技要生產(chǎn)率，計(jì)劃科研項(xiàng)目17項(xiàng)全部啟動(dòng)實(shí)施；同時(shí)下達(dá)了科技創(chuàng)效計(jì)劃，制定了推廣新工藝新技術(shù)運(yùn)用降低原礦成本的項(xiàng)目及措施，目前正在穩(wěn)步持續(xù)推進(jìn)。