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習(xí)近平總書記在講話中曾引用過(guò)這句經(jīng)典古語(yǔ)：“審度時(shí)宜，慮定而動(dòng)，天下無(wú)不可為之事。”在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變和企業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境下，無(wú)論做什么事情，事先有準(zhǔn)備，成功的幾率才會(huì)大。
胸有謀略、動(dòng)有章法。思維定勢(shì)，或是由個(gè)人立場(chǎng)、地位、利益而形成，或是由工作格局、權(quán)限、機(jī)制而形成。社會(huì)發(fā)展快，形勢(shì)是會(huì)隨發(fā)展而變化的。形勢(shì)變化了，任務(wù)升級(jí)了，如果還是完全順著既有的思維定勢(shì)來(lái)行事，用老辦法來(lái)解決新問(wèn)題，那么，難免會(huì)“碰釘子”。工作中，我們需要把握解放思想的“總開關(guān)”，不斷適應(yīng)新的要求，摸清利益固化的癥結(jié)，找準(zhǔn)突破問(wèn)題的方向，深思熟慮后付諸于行動(dòng)。
量腹而受，量身而衣。鞋子合不合腳，只有自己穿了才知道。不同機(jī)制的企業(yè)有著不同的管理模式和工作方法。借鑒優(yōu)秀的典型案例固然重要，但也不可盲目“復(fù)制”和不加分析研究地照搬照抄，要選擇與企業(yè)實(shí)際相適宜的模板，在參照其成功做法的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身情況“量體裁衣”，加以改進(jìn)并運(yùn)用，才能達(dá)到管理科學(xué)化、精準(zhǔn)化。
因時(shí)而變，隨事而制。企業(yè)如何基業(yè)長(zhǎng)青？如何才能做出特色和亮點(diǎn)？不同時(shí)期有著不同的方法策略，要遵循原則主旨，也要自覺(jué)完善適合自身企業(yè)發(fā)展的策略和制度體系，實(shí)事求是地創(chuàng)新工作舉措，求真務(wù)實(shí)地解決突出問(wèn)題，這樣才能輕松自如地應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種“瓶頸”難題。“窮則變，變則通，通則久”，順應(yīng)潮流，才會(huì)與時(shí)俱進(jìn)。
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”當(dāng)下，企業(yè)改革形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，過(guò)去合理的現(xiàn)在可能已經(jīng)不適應(yīng)，以前長(zhǎng)期有效的目前可能失靈。正所謂“昨日是而今日非矣，今日非而后日又是矣”。新形勢(shì)、新任務(wù)下，要以更大的決心沖破思想觀念束縛，破除妨礙改革發(fā)展的思維定勢(shì)，精準(zhǔn)判斷，提前謀劃，方可百戰(zhàn)不殆。