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這感嘆，劉文忠已經(jīng)不止聽過一次。

“你們的電解質(zhì)是什么成分？怎么槽子‘歲數(shù)這么大’狀態(tài)還能這么好？”

2017年10月，國內(nèi)一家知名鋁企的老總率隊(duì)參觀酒鋼東興鋁業(yè)公司，發(fā)出了一連串的疑問。在業(yè)內(nèi)，該系列電解槽的設(shè)計(jì)壽命是2000天，而東鋁這些即將“壽終正寢”的槽子，卻展現(xiàn)出“盎然生機(jī)”，相關(guān)指標(biāo)更是在國內(nèi)鋁行業(yè)中“獨(dú)占鰲頭”。后來，面對(duì)來訪客人的“窮追不舍”，這位生產(chǎn)技術(shù)辦公室主任，拋出了一句話：“靠管理！”

前身為甘肅省東方紅鋁廠，上世紀(jì)60年代成立，先后歷經(jīng)多次改制重組，最終融入酒鋼成為全資子公司……

在經(jīng)歷了巨額虧損、深化改革、扭虧為盈等劇烈波動(dòng)之后，這個(gè)曾不被業(yè)內(nèi)看好的企業(yè)，2017年可謂“名利雙收”——產(chǎn)量、產(chǎn)值、收入超額完成計(jì)劃，全年實(shí)現(xiàn)利潤9.43億元；99.90%的高純度鋁產(chǎn)品在這里誕生，自此擁有業(yè)內(nèi)“話語權(quán)”；天成彩鋁第一卷純鋁鑄軋卷下線，結(jié)束有鋁錠無鋁材的歷史；酒鋼阿爾帕特氧化鋁廠順利復(fù)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)首船氧化鋁裝船啟航。……

當(dāng)這個(gè)西北邊陲的企業(yè)引來更多“關(guān)注”，酒鋼鋁“成名”了。

“成名”——產(chǎn)業(yè)鏈做出“大文章”

歲末年終，張金鎖看到了令他為之一振的消息。2017年12月29日上午，酒鋼牙買加阿爾帕特氧化鋁廠首船氧化鋁啟航。此次首船氧化鋁共計(jì)裝運(yùn)3.55萬噸，預(yù)計(jì)2018年2月初抵達(dá)中國連云港碼頭。“我們有了自己的氧化鋁。”這位分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理，深知產(chǎn)業(yè)鏈完善對(duì)東鋁未來的“舉足輕重”，平靜語氣中卻難掩激動(dòng)。

長(zhǎng)久以來，東鋁生產(chǎn)成本很大程度受制于氧化鋁外購價(jià)格。電解鋁能“賣個(gè)好價(jià)”時(shí)，往往氧化鋁廠家也“坐地起價(jià)”，導(dǎo)致利潤始終無法達(dá)到最優(yōu)。2016年，11月25日，酒鋼正式收購牙買加阿爾帕特氧化鋁廠。這是集團(tuán)公司“走出去”的里程碑事件，也注定成為東鋁史冊(cè)上的厚重一筆。

2017年6月21日，酒鋼阿爾帕特氧化鋁廠實(shí)現(xiàn)按期復(fù)產(chǎn)，8月初實(shí)現(xiàn)投料試生產(chǎn)，10月6日產(chǎn)出首批氧化鋁產(chǎn)品，年末首船氧化鋁啟航，標(biāo)志著酒鋼補(bǔ)短板、“走出去”取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。產(chǎn)業(yè)鏈的上游和下游是唇齒相依的。沒有上游提供的原材料，下游“巧婦難為無米之炊”；若沒有下游生產(chǎn)制品投入市場(chǎng)，上游的材料也將“英雄無用武之地”。在補(bǔ)短板拓上游的同時(shí)，酒鋼東鋁還將眼光投向了下游市場(chǎng)。

隨著酒鋼集團(tuán)公司與北京天成宏業(yè)控股公司攜手“定情”，承載國企民企宏大愿景，具有“混血兒”特質(zhì)的——甘肅酒鋼天成彩鋁有限責(zé)任公司，誕生在嘉峪關(guān)市嘉北工業(yè)園區(qū)內(nèi)。國有企業(yè)向民營企業(yè)借市場(chǎng)、借觀念、借人才，民營企業(yè)向國有企業(yè)借資源、借品牌、借能源，自出生那一天起，這個(gè)“混血兒”，便擁有了最好的“基因”。

2017年4月27日，天成彩鋁第一卷純鋁鑄軋卷成功下線，酒鋼結(jié)束了有鋁錠無鋁材的歷史。2017年5月5日，首批出口銷售的鋁材產(chǎn)品發(fā)運(yùn)上市。截至目前，天成彩鋁公司首臺(tái)冷軋機(jī)組試車成功，酒鋼第一卷冷軋鋁卷產(chǎn)品下線。此外，酒鋼鋁材精深加工箔材項(xiàng)目進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段。此項(xiàng)目可進(jìn)一步延伸酒鋼鋁產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)由冷軋產(chǎn)品到箔軋產(chǎn)品的拓展。

“隨著上下游產(chǎn)業(yè)鏈的完善，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有了明顯提升。”對(duì)于東鋁的“成名”，張金鎖并不意外，他對(duì)未來信心滿滿。

“成名”——市場(chǎng)前沿嗅到“大氣息”

1.63億元，這是東鋁2017年套期保值工作的“成績(jī)單”。剛剛過去的一年，放眼業(yè)內(nèi)，期貨市場(chǎng)摸爬滾打的電解鋁企業(yè)可不少，掙了錢的卻寥寥無幾。連續(xù)兩年在期貨市場(chǎng)獲取利潤超過億元，東鋁又“成名”了。這背后，不得不提到一個(gè)名字。馬小軍，東鋁購銷分公司銷售科科長(zhǎng)。在人們的印象中，做期貨就是坐在電腦前“操盤”即可，可年過半百的他一得空就全國各地跑。看庫存、看開工率、看倉儲(chǔ)、看物流……東部沿海地區(qū)，一個(gè)月一個(gè)地方，馬小軍在觀察和思考中，提升了“敏感度”，能夠準(zhǔn)確把握買入和賣出的“那個(gè)點(diǎn)”。

“到市場(chǎng)一線、前沿，摸清動(dòng)向、掌握情況，能夠把握住很多機(jī)會(huì)，創(chuàng)造更多的效益。”馬小軍所說的，正是東鋁近年來購銷理念的可喜變化。身處市場(chǎng)之中，卻從未真正面對(duì)市場(chǎng)。

2015年以來，鋁價(jià)屢創(chuàng)新低，東鋁這才看到了“變臉快”“不受控”“沒有底”的市場(chǎng)“真身”。優(yōu)勝劣汰之中，唯有直面市場(chǎng)、尊重市場(chǎng)、抓住市場(chǎng)，才不會(huì)在危機(jī)來時(shí)束手就擒。“2017年，我們采購氧化鋁的時(shí)機(jī)把握得非常準(zhǔn)，少買了40萬噸高價(jià)氧化鋁。”副總經(jīng)理沈永根分管購銷工作，在他看來，東鋁這兩年最大的收獲是與市場(chǎng)貼得更近了。

而其中的好處，也不言而喻。

近兩年，東鋁通過全方位搜集行業(yè)各類信息、派購銷業(yè)務(wù)員到先進(jìn)鋁企交流取經(jīng)、定期開展市場(chǎng)分析會(huì)等方式，“解鎖”研判市場(chǎng)這一重要“技能”。敏感捕捉到市場(chǎng)中散發(fā)出的“神秘”氣息，2017年，東鋁打了多場(chǎng)“漂亮仗”——“搶”低價(jià)氧化鋁，在國內(nèi)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和環(huán)保政策加壓的大背景下，東鋁購銷團(tuán)隊(duì)密切關(guān)注氧化鋁企業(yè)停減產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)、成本構(gòu)成情況，積極研判市場(chǎng)變化，科學(xué)決策，二季度價(jià)格處于低位時(shí)集中采購氧化鋁81.7萬噸，后期價(jià)格高位時(shí)相應(yīng)減少采購量，合理調(diào)控庫存水平，全年氧化鋁創(chuàng)效4.14億元。“轉(zhuǎn)”采購方向，面對(duì)國內(nèi)陽極炭塊市場(chǎng)供應(yīng)嚴(yán)重緊缺、價(jià)格連續(xù)大幅度上漲的困局，東鋁轉(zhuǎn)變采購思維模式，從陽極炭塊采暖季環(huán)保限產(chǎn)地區(qū)逐步轉(zhuǎn)移，向環(huán)境容量較大的地區(qū)及甘肅周邊拓展，全年采購陽極炭塊79.8萬噸，采購均價(jià)較市場(chǎng)均價(jià)低48元/噸，降低采購成本3830萬元。“抓”售價(jià)優(yōu)勢(shì)，全年累計(jì)銷售鋁液69.29萬噸，較2016年增加5.36萬噸，銷售鋁液較鋁錠可減少鑄造費(fèi)用128元/噸，創(chuàng)效8869萬元。密切關(guān)注華東、華南、中原等銷售區(qū)域市場(chǎng)價(jià)差，合理配置各銷售區(qū)域鋁錠資源，通過優(yōu)化產(chǎn)品流向等措施，全年商品鋁錠銷售費(fèi)用較計(jì)劃降低14元/噸。

在與市場(chǎng)博弈的過程中，東鋁獲得的利潤受到業(yè)內(nèi)艷羨，但這個(gè)“老字輩”的鋁企卻說收獲了比盈利更寶貴的東西。那便是直面市場(chǎng)的勇氣和智慧。

“成名”——地利人和匯成“大聚力”

2017年，東鋁正式工流失率僅為1.2%。這個(gè)數(shù)據(jù)，在國內(nèi)電解鋁企業(yè)中又引起“矚目”。而兩年前的2015年，東鋁職工流失率為6.1%。“我們的工資漲了不少！”在電解一線，職工們的笑臉散發(fā)出積極向上的正能量。市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。天時(shí)地利人和，決定著勝負(fù)天平。對(duì)東鋁來說，天時(shí)就是大勢(shì)、地利就是環(huán)境、人和就是聚力。

新常態(tài)下，天時(shí)“欠佳”，唯有發(fā)揮出“地利人和”的最大潛力，方能有勝算。經(jīng)歷了巨額虧損之后，這兩年，東鋁全新啟程。“只有職工心氣順了，企業(yè)才能凝聚出攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大力量。”這是東鋁黨政領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成的一致共識(shí)。在2016年深化改革的基礎(chǔ)上，2017年，東鋁持續(xù)深化人事制度改革，讓職工得到實(shí)實(shí)在在的好處——通過調(diào)整普通在崗人員浮動(dòng)基礎(chǔ)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)辦崗位工資由10檔調(diào)整為4檔，進(jìn)一步優(yōu)化了薪酬體系結(jié)構(gòu)。通過對(duì)各基層單位增設(shè)安全員主辦崗位，實(shí)施安全津貼、工資總額包干等系列措施，激發(fā)員工勞動(dòng)活力和積極性，員工收入水平持續(xù)提高。全年普通在崗職工人均收入同比增加1104元，增幅18.5%。

長(zhǎng)期以來，東鋁的員工結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，非正式工比例較大。為穩(wěn)定職工隊(duì)伍，2017年，該公司加大正式工轉(zhuǎn)簽比例，通過向集團(tuán)積極爭(zhēng)取，將匯杰434名派遣勞務(wù)擇優(yōu)轉(zhuǎn)簽為公司正式工勞動(dòng)合同；將256名瑞豐派遣勞務(wù)擇優(yōu)轉(zhuǎn)簽為匯杰公司勞動(dòng)合同。此舉讓嘉峪關(guān)地區(qū)勞務(wù)派遣人員占比下降13.5%。與此同時(shí)，該公司實(shí)施工資總額承包，推行“增人不增資、減人不減資”模式，充分調(diào)動(dòng)基層單位優(yōu)化生產(chǎn)組織和主動(dòng)減員的積極性。以“改善工作環(huán)境、降低勞動(dòng)強(qiáng)度”為目的，實(shí)施一系列技術(shù)改造項(xiàng)目，2017年勞動(dòng)用工同比減少245人、降幅達(dá)8%，勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提升，超過400噸鋁/人·年。

在深化改革方面，東鋁2017年繼續(xù)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“壓”擔(dān)子，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，最大限度發(fā)揮績(jī)效激勵(lì)和約束作用，通過調(diào)整45名關(guān)鍵核心崗位薪酬及經(jīng)營責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各級(jí)管理技術(shù)人員全力完成目標(biāo)任務(wù)。外部市場(chǎng)“不可控制”，唯有讓企業(yè)內(nèi)部“和順安寧”，才能為企業(yè)穿上抵御風(fēng)險(xiǎn)的黃金甲。顯然，酒鋼東鋁意識(shí)到了這一點(diǎn)。

2017年以來，該公司以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的方式，下大力氣推進(jìn)內(nèi)襯結(jié)構(gòu)優(yōu)化、母線提升框架改造、管控一體化系統(tǒng)、物料循環(huán)系統(tǒng)等9個(gè)集團(tuán)公司監(jiān)督管理改造項(xiàng)目，26個(gè)公司重點(diǎn)設(shè)備維修改造項(xiàng)目，為改善職工工作環(huán)境、降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度、進(jìn)一步減員增效創(chuàng)造了條件。“地利人和”的氛圍，凝聚了干部職工的心氣神兒，大家都動(dòng)起來為生產(chǎn)獻(xiàn)力。

“成名”——生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)出“大指標(biāo)”

“2017年，東鋁拿到的榮譽(yù)可不少。”作為鋁業(yè)研究所的所長(zhǎng)，李振中和他的團(tuán)隊(duì)見證了酒鋼鋁產(chǎn)業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的“成長(zhǎng)”。僅在過去一年，“國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”“甘肅省級(jí)科技創(chuàng)新型企業(yè)”“甘肅省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)接踵而至。其中，“國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”這一含金量頗高的榮譽(yù)更是在鋁行業(yè)內(nèi)“僅此一家”。除此之外，由東鋁負(fù)責(zé)起草的國家標(biāo)準(zhǔn)《500kA鋁電解槽技術(shù)規(guī)范》于2017年10月14日發(fā)布，成為目前國內(nèi)唯一能夠?yàn)榇笮弯X電解槽各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供指導(dǎo)的國家性標(biāo)準(zhǔn)；參與了國家標(biāo)準(zhǔn)重熔用鋁錠的起草，該標(biāo)準(zhǔn)于2017年7月12日發(fā)布。

“我們還研發(fā)出了高純度的‘三九鋁’，這在國內(nèi)也是先人一步。”李振中介紹，目前，東鋁已成功開發(fā)出99.90%電解鋁液950余噸，產(chǎn)出99.85%鋁錠31576噸，不但創(chuàng)效300余萬元，更是增強(qiáng)了酒鋼鋁在行業(yè)中的影響力和知名度。不僅如此，東鋁技術(shù)創(chuàng)新取得新突破，目前已經(jīng)具備生產(chǎn)鋁鐵合金、鋼砂鋁、脫氧鋁線等煉鋼用脫氧合金能力，打破了產(chǎn)品單一的局面。技術(shù)創(chuàng)新“有力”，勢(shì)必是生產(chǎn)運(yùn)行“給力”。

2017年，東鋁以生產(chǎn)平穩(wěn)、指標(biāo)優(yōu)化、成本受控為主要目標(biāo)，運(yùn)用專業(yè)化、精細(xì)化管理手段，使得效應(yīng)頻發(fā)、下料口冒料、母線防護(hù)、延長(zhǎng)槽壽命、降低殘極率和鋼爪損耗等難啃的技術(shù)“硬骨頭”得以拿下，確保了系列的長(zhǎng)期安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。

這也是諸多來訪同行所贊嘆的“槽子‘歲數(shù)這么大’還能保持如此之好”的背后之因。安全、穩(wěn)定、順行的思路貫穿于東鋁全年生產(chǎn)經(jīng)營工作。去年，該公司順利完成240kA系列電解槽二次啟動(dòng)工作，整個(gè)啟動(dòng)過程安全、平穩(wěn)、高效，啟動(dòng)槽100%運(yùn)行正常，靠的就是“穩(wěn)”。槽子順行，指標(biāo)上的亮點(diǎn)也“顯”出來了。

據(jù)介紹，2017年，該公司有6項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到行業(yè)準(zhǔn)入要求，其中電流效率、氧化鋁單耗達(dá)到國內(nèi)同類型槽“先進(jìn)”，陽極炭塊單耗、氟化鹽單耗達(dá)到國內(nèi)“領(lǐng)先”。不滿足于此，酒鋼東鋁還跟隨大勢(shì)，在“互聯(lián)網(wǎng)＋”上動(dòng)起了腦筋——“互聯(lián)網(wǎng)＋鋁廠”智能管控一體化項(xiàng)目建設(shè)全面完成，預(yù)示著該公司生產(chǎn)管理及控制過程即將實(shí)現(xiàn)全面信息化管理；目前，“視頻會(huì)議系統(tǒng)”已經(jīng)上線，設(shè)備管理、能源管理、人事企管、制度管理、檔案管理等信息化系統(tǒng)和功能模塊已進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行狀態(tài)；正在著手借助信息化管理手段，將現(xiàn)有管理流程、管理制度和管理事項(xiàng)有機(jī)結(jié)合，形成三位一體管理體系……

安全環(huán)保工作扎實(shí)推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績(jī)表現(xiàn)亮眼、人才隊(duì)伍建設(shè)卓有成效，資金使用效率大幅提高……2017年，酒鋼鋁已經(jīng)在業(yè)內(nèi)小有名氣。

“成名”的背后，是每一名東鋁人的努力。