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    電解二廠一手抓安全基礎(chǔ)管理，一手做好防暑降溫工作，確保各區(qū)域安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。一是及時開展送清涼活動。自六月份起，采購并發(fā)放防暑降溫飲品和藥品，班組配置應(yīng)急藥箱，自制橘子水、菊花茶等及時到位。二是開展安全生產(chǎn)知識宣教活動。將防暑降溫應(yīng)急措施納入職工安全培訓(xùn)內(nèi)容，加強職工對中暑知識的了解和應(yīng)急措施的掌握，強化作業(yè)過程中的安全防護，切實提高職工的安全生產(chǎn)意識。三是科學(xué)安排工作任務(wù)。合理調(diào)整工作時間，避免高溫期間進行強度密集的工作。四是嚴格落實“河長制”工作制度。每班檢查各區(qū)域排洪管網(wǎng)，組 織專人及時清理疏通排洪口，確保夏季汛期排水安全。五是認真開展高溫季節(jié)安全檢查。成立安全專項檢查組，開啟白加黑安全管理模式，分廠領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域主管和技術(shù)人員重點對現(xiàn)場安全管理及風(fēng)險辨識進行檢查，全面落實高溫季節(jié)安全責任，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    炭素二廠面對持續(xù)高溫酷暑天氣，加強現(xiàn)場防暑降溫工作，規(guī)范高溫作業(yè)管理，保障一線員工的身心健康和安全生產(chǎn)。組裝區(qū)域一是通過班前會，安全活動等認真布置高溫季節(jié)的各項工作，為崗位員工的日常作業(yè)創(chuàng)造良好條件。二是開展多種形式的“送清涼”防暑降溫活動。三是區(qū)域管理人員每班盯住現(xiàn)場，了解職工的真實工作狀況，及時處理突發(fā)情況，保證員工身心健康。四是及時下發(fā)防暑降溫應(yīng)知應(yīng)會資料，組 織職工認真學(xué)習(xí)，保證職工正確處理突發(fā)中暑情況。五是開展防火、消防等演習(xí)活動，進一步增強員工夏季安全防范意識和處置能力。焙燒區(qū)域購買仁丹、藿香正氣水、飲料、冰 糖、菊花茶等防暑降溫物品，發(fā)放到員工手中，隨時備有西瓜、雪糕作為基礎(chǔ)降溫飲品；時刻關(guān)注廠房、交接班室內(nèi)的通風(fēng)降溫，及時巡視檢查線路老化情況。管理人員每天深入基層，對各專業(yè)防暑降溫措施進行落實和反饋，做到管理無漏項。

    動力廠加強高溫天氣下日常設(shè)備故障的掌握和分析，并開展設(shè)備整治，保障設(shè)備運行正常。電氣區(qū)域工程技術(shù)人員對220kV線路進行巡視，檢查有無因桿基塌陷、塌方引起的線路倒桿、斷線等現(xiàn)象發(fā)生；安排班組值班人員著重加強對設(shè)備的雨中特殊巡視工作，仔細察看運行設(shè)備有無異常，有無放電現(xiàn)象，電纜溝、電纜夾層內(nèi)積水狀況；檢查配電室、開閉所等門窗是否完好，室內(nèi)是否有漏雨、進水和墻皮脫落現(xiàn)象，設(shè)備是否浸水；檢查配電室、控制室房屋及門窗是否滲漏水，特別是臨近設(shè)備附近的門窗及房頂?shù)?，力求不放過任何一個異常癥狀，并做到對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報、明確責任人及時整改。