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“銅鉬分離工藝優(yōu)化改造，突破行業(yè)內普遍認為銅鉬分離沒有好辦法的固有定勢，掌握了核心技術，年創(chuàng)效1700多萬元，取得顯著經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)保效益,在車間廠房的小天地取得了大成就。”在中鋁集團職工創(chuàng)新成果發(fā)布會上，涼山礦業(yè)拉拉公司《銅鉬分離工藝的優(yōu)化改造》項目得到評委充分肯定，而這只是拉拉公司著力創(chuàng)新發(fā)展的一個縮影。

近兩年來，涼山礦業(yè)拉拉公司取得覆蓋各專業(yè)領域實用技術專利13項，打破“零專利”局面，用技術創(chuàng)新給出了發(fā)展答案。

激發(fā)創(chuàng)新活力

拉拉公司把科技創(chuàng)新作為節(jié)能減排、高效生產(chǎn)、推動高質量發(fā)展的重要抓手，建立完善創(chuàng)新獎勵機制，搭建新平臺、研發(fā)新技術、改革新工藝、引進新設備，培育全員創(chuàng)新的沃土，激發(fā)員工創(chuàng)新動力，推動公司轉型升級。

一種重型貨車用膨脹水箱、一種自走式加油裝置、一種穿孔設備油泵電機安裝支架、一種側板加強型挖斗……采礦車間楊生俊數(shù)著近年來的發(fā)明專利說道，“這些小改小革，在一線員工手中誕生，解決了日常工作中遇到的各種問題，不但節(jié)約成本，還實用管用。”拉拉公司高度重視員工創(chuàng)新，做好專利資助資金申報工作，結合運營轉型、生產(chǎn)管理能力提升工程、勞動競賽等活動，鼓勵小改小革、專利申請、技術研發(fā)2017年兌現(xiàn)“金牌班組”、員工合理化建議、金點子獎勵13萬元，發(fā)明專利、創(chuàng)新項目獎勵34.04萬元，極大地激勵員工搞創(chuàng)新。

2018年，拉拉公司提出“強基礎精管理，展現(xiàn)提質增效新作為”的要求，全司上下盯緊能源消耗、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)效等環(huán)節(jié)，抓重點、補短板、強弱項，切實做細做實提質增效工作?？茀f(xié)小組對科技創(chuàng)新、節(jié)能減排工作整體規(guī)劃，細化考核指標，通過與績效掛鉤的獎勵措施，激發(fā)創(chuàng)新活力；同時搭建崗位創(chuàng)新平臺，成立2個勞模創(chuàng)新工作室，形成全員齊參與創(chuàng)新的濃厚氛圍。

破解降耗難題

“選礦綜合能耗不高于3.98標煤/噸，這是今年選礦車間的節(jié)能考核指標，也是必須要完成的硬要求。”拉拉公司選礦車間負責人李勇如實說道。辦法總比困難多，技術改造是完成這一指標的有效途徑。選礦車間技術人員根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，形成《多金屬銅礦選礦中復雜選礦回水循環(huán)利用的研究與實踐》成果創(chuàng)新，充分利用回水的殘余藥劑，降低藥劑單耗，實現(xiàn)選礦回水循環(huán)利用，節(jié)約大量水資源，年創(chuàng)效444.41萬元；完成新老車間7臺電機變頻器升級改造，每年能節(jié)約電能260000多KWh，節(jié)約電費13.46萬元；減少取水環(huán)節(jié)，降低55千瓦功率消耗，節(jié)約電費19萬余元；改進車間照明燈具，采用節(jié)能燈代替原有白熾燈，節(jié)省電力，節(jié)約電費5萬余元。選礦車間在節(jié)能減排的路上沒有停止探索在節(jié)能降耗上交出漂亮答卷。

拉拉公司從安全環(huán)保著手，在選礦車間設置固體廢物集中存放庫房，對廢機油等進行集中保存；布設新廠溝尾礦庫干風季節(jié)防沙降塵水管，有效減少沙塵；在落凼礦山爆堆和各作業(yè)平臺噴灑霧水，控制沙塵源頭……這些安全環(huán)保攻堅的具體舉措，是積極落實“綠水青山就是金山銀山”要求的體現(xiàn)，更是對廣大員工關心關注的環(huán)境問題的整改落實。截止目前，拉拉公司收集廢機油2000多kg，形成月度統(tǒng)計報告制度，精準掌控廢棄機油收集處置情況。

資源接替發(fā)展

“采礦損失率與貧化率控制分別控制在10%以內。”這是拉拉公司采礦車間黨支部的承諾，也是創(chuàng)新的請戰(zhàn)書。結合生產(chǎn)實際，采礦車間抓住技術創(chuàng)新這一關鍵點，持續(xù)開展技術攻關。

“這個項目開展了近3年，取得階段性的成果，但車間仍然沒有松懈。”采礦車間黨支部書記曹波介紹說。車間從優(yōu)化爆破設計，科學均衡配礦，優(yōu)化供礦量和經(jīng)濟技術指標等著手，提高設備運轉率，完善供礦作業(yè)管控，提升員工技能，全員參與到礦山“兩率”指標優(yōu)化攻關。“優(yōu)化爆破參數(shù)，提高爆破質量是提升礦山‘兩率’指標最直接、最有效的辦法。”采礦技術員研究分析礦山地質成礦因素及礦段分布情況，引進礦山數(shù)值模擬技術，根據(jù)礦山穿孔設備狀況，摸索爆破實驗，收集分析影響礦山“兩率”提升的因素，總結出了優(yōu)化網(wǎng)孔布設，合理填充藥量，提升鏟裝作業(yè)人員技能，劃定礦廢界線，控制爆破質量的方法，找到了技術攻關突破口，實現(xiàn)采礦貧化率8.633%，損失率8.729%，年節(jié)約成本百萬余元。同時，選礦車間把回收率作為重要的生產(chǎn)考核指標，不斷創(chuàng)新改造選礦流程，提高回收率，確保回收率保持行業(yè)領先水平，使資源綜合利用和接替持續(xù)發(fā)展成為可能。

新技術、新工藝已成為拉拉公司破解高質量發(fā)展瓶頸的新動力，為占領發(fā)展制高點奠定了堅實的基礎。