自硬公司加大職工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)力度
2019年02月28日 8:9 7489次瀏覽 來源： 中國有色金屬報(bào) 分類： 硬質(zhì)合金 作者： 陳傳明
本報(bào)訊 日前，自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司（以下簡稱“自硬公司”）黨委召開的2019年一季度黨支部書記工作例會(huì)信息顯示，2018年，自硬公司全體員工共提出合理化建議5932條，實(shí)施3320條，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益373萬元。自硬公司共評出金銀銅點(diǎn)子27條，亮點(diǎn)建議163條。5名職工個(gè)人累計(jì)積分≥200分，自硬公司給予崗位薪資升點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)。
中鎢高新材料股份有限公司黨委書記、董事長李仲澤表示，要鼓勵(lì)“微創(chuàng)新”“小進(jìn)步”，積極促成“大改變”。自硬公司著力推進(jìn)全員創(chuàng)新工作，成立了以自硬公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的合理化建議評審組，各單位成立了以主要負(fù)責(zé)人和職能管理人員為成員的工作小組。每月開展一次合理化建議征集、評審和表彰，加大對“金銀銅點(diǎn)子”的培育和獎(jiǎng)勵(lì)。
據(jù)了解，近年來，自硬公司著力于提高合理化建議含金量，多次修訂了職工合理化建議活動(dòng)管理辦法。一是建立合理化建議積分制度，對不同等級(jí)的建議實(shí)施差異化積分，強(qiáng)化建議的質(zhì)量和效益導(dǎo)向。二是實(shí)行多層次獎(jiǎng)勵(lì)，建立當(dāng)期激勵(lì)和長期回報(bào)相結(jié)合的制度，充分調(diào)動(dòng)員工多提建議、提好建議的積極性。自硬公司對職工每提出1條建議獎(jiǎng)勵(lì)5元，對評出的亮點(diǎn)建議、銅點(diǎn)子、銀點(diǎn)子、金點(diǎn)子建議，分別給予更大力度的獎(jiǎng)勵(lì)。并實(shí)施“金銀點(diǎn)子”建議追蹤獎(jiǎng)，用效益提成的方式進(jìn)行激勵(lì)。每季度對積分排名進(jìn)入前5名的職工有獎(jiǎng)勵(lì)，職工個(gè)人積分累計(jì)達(dá)到200分的還有專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。（陳傳明）
責(zé)任編輯：周大偉
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