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3月15日至16日，河南豫光金鉛集團有限責任公司2019年工作會召開。公司高管、各單位負責人、駐外單位代表、黨務工作代表、科技、管理、安環(huán)、營銷、服務等崗位職工代表以及基層職工代表等共230余人參加會議。會議對豫光集團黨委工作、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、科技及其他專項工作進一步細化安排部署，簽訂各項工作目標責任書，圍繞做好2019年度工作開展分組討論，研究制定公司完成生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展任務的措施。

會上，豫光集團黨委書記、董事長楊安國講話。他強調，面對困難，要對自己有清醒認識，有信心克服困難。困難是所有同行業(yè)都面臨的困難，與同行業(yè)比，豫光集團的規(guī)模、歷史、隊伍、市場有優(yōu)勢。面臨同一個起跑線，面臨同一個市場，豫光集團有信心做得更好。

豫光集團要堅持把發(fā)展作為第一要務，加快推動轉型發(fā)展。要重視企業(yè)形象，把綠色、清潔化生產(chǎn)的形象問題搞好。要科技、信息、投資、企管、財務等多部門聯(lián)合行動，協(xié)同推進，實現(xiàn)持續(xù)健康綠色智能高質量發(fā)展。要開展項目攻堅，全力以赴地加快建設進度，盡快投產(chǎn)，發(fā)揮效益。要有發(fā)展成功的決心，向公司過去在五大礦燈廠夾縫中突圍的歷史學習，戰(zhàn)勝自己，戰(zhàn)勝一切擋在發(fā)展道路上的困難。

堅持把創(chuàng)新作為第一動力，牢牢把握高質量發(fā)展的主動權?？萍紕?chuàng)新要遠近結合，先近后遠。科研機構要立足當前，首先解決生產(chǎn)中遇到的問題。豫光集團要謀劃前沿，把握方向。要利用好內外兩種資源，通過創(chuàng)新占領行業(yè)制高點，牢牢把握發(fā)展主動權，牢牢占據(jù)行業(yè)發(fā)展引領地位。

堅持把安全發(fā)展作為第一優(yōu)先，嚴防緊守紅線底線。思想認識要進一步提高，專業(yè)素質要進一步提升，行動上要積極主動。要注意方法，做好精細化管理，抓好細分，從機構、編制、專業(yè)、人員上細分，抓好激勵和考核。

堅持把人才作為第一資源，為公司發(fā)展提供人才支撐。對青年人才的培養(yǎng)和選拔，要解放思想，大膽使用，要選擇忠誠企業(yè)，敢于負責、勇于擔當，能夠不斷學習提升的人才。要科學構建職位體系，暢通人才成長通道；加大技能人才培養(yǎng)培訓力度，做好企業(yè)內部培養(yǎng)和大專院校共同培養(yǎng)的路子；加快公司后備人才儲備庫的構建。

堅持政治建設作為第一遵循，切實推動工作全面落實。要切實把黨的政治建設擺在首位，確保公司上下統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動、步調一致。要進一步健全公司各級基層黨組織發(fā)揮領導作用的制度規(guī)定，增強各級黨組織的整體領導力；要主動適應新時代新形勢和黨員隊伍新變化；要切實強化主體責任；要抓實黨員隊伍建設；要充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；要嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩；要進一步提升執(zhí)行力；要樹立強烈的責任意識；要樹立強烈的大局意識；要加強督查巡查考核。

豫光集團黨委副書記、總經(jīng)理任文藝圍繞公司2019年工作講話，對公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、項目建設等工作從六方面進行了具體安排。

要穩(wěn)生產(chǎn)，穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)快進快出。強化生產(chǎn)銜接，確保系統(tǒng)順暢；加強生產(chǎn)安排，確保原料均衡供應；加強生產(chǎn)工藝管理，確保穩(wěn)定生產(chǎn)；強化設備管理，確保設備運行正常；加強生產(chǎn)資金管理，降低中間占用；挖掘提升生產(chǎn)能力，推進差異化生產(chǎn)。

要防風險，認清形勢嚴守紅線。要牢固樹立憂患意識，把防風險放在各項工作的首位，嚴控安全、環(huán)保、質量“三條紅線”，嚴防安全、環(huán)保、資金“三大風險”。

要增效益，創(chuàng)新機制激發(fā)活力。在確保安全生產(chǎn)的基礎上，要把實現(xiàn)效益最大化作為工作重點，創(chuàng)新機制體制，激發(fā)動力活力，切實降低中間占用，深入推進標桿創(chuàng)建工作，加快導入阿米巴經(jīng)營模式，開展技術攻關和工藝設備改造，多措并舉、齊心協(xié)力抓效益，努力推動公司整體效益在新的一年有明顯提升。

要強項目，精心組織強力推進。要積極克服困難，確保重點項目加快推進。要提升標準、倒排工期，克服一切不利因素，加快推進。要加強管控，確保施工質量不降低，項目安全不放松，項目資金高效利用。扎實推進再生鉛資源循環(huán)利用及高效清潔生產(chǎn)技改工程；扎實推進廢鉛酸蓄電池回收網(wǎng)絡體系建設項目建設。

要促轉型，多元發(fā)展加強管控。堅持按照“產(chǎn)業(yè)多元化、主業(yè)鏈條化、產(chǎn)品高端化、服務增值化”的轉型發(fā)展思路，積極探索產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，加快推進結構調整、轉型升級，加快推動多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力形成發(fā)展新優(yōu)勢。

要重落實，傳導壓力壓實責任。強化工作落實，突出擔當作為，強化團結協(xié)作，加強廉潔自律。

會議同時對2019年公司黨委工作、人力資源工作、創(chuàng)標工作、導入阿米巴經(jīng)營模式工作、科技質量工作進行安排部署。參會人員分組就公司今年各項工作部署及會前征集的意見、建議進行了討論，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康高質量發(fā)展建言獻策。

會上，豫光集團高管、各單位負責人鄭重地在目標責任書上簽下自己的名字，一項項具體工作了然于心。簽訂完目標責任書，各單位分別作表態(tài)發(fā)言。他們擲地有聲，在這個春天許下最美好的愿望，發(fā)出共同的聲音：為豫光高質量發(fā)展而努力奮斗。

會上還對豫光集團2018年目標責任完成情況、2018年中層干部考核結果進行通報，對2018年度安全環(huán)保、培訓、創(chuàng)標創(chuàng)效、宣傳思想文化等工作先進集體和先進個人進行了表彰。