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9月30日下午，株洲冶煉集團股份有限公司黨委在科技園視頻會議室、基地生產(chǎn)管理中心視頻會議室進行“不忘初心、牢記使命”主題教育第三次集中學習暨黨委中心組集中學習。湖南有色金屬控股集團有限公司黨委副書記、副總經(jīng)理，株冶黨委書記、董事長黃忠民主持會議；公司總經(jīng)理、黨委副書記劉朗明領學；公司黨委中心組成員和各部門長參加學習。

劉朗明以《深化企業(yè)改革，聚焦達產(chǎn)達效，全面推動株冶實現(xiàn)高質量發(fā)展》為題領學，通過研讀《習近平關于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》及一系列關于國有企業(yè)改革和發(fā)展的重要講話精神，結合株冶實際強調必須切實把思想統(tǒng)一到總書記講話精神上來，統(tǒng)一到中央要求上來，要以新發(fā)展理念為引領，加快推進轉型升級和智能化、綠色化改造，為中國五礦、湖南有色經(jīng)濟高質量發(fā)展提供有力支撐，為社會創(chuàng)造價值，為廣大員工謀福祉。班子成員圍繞如何深化企業(yè)改革，全面推進企業(yè)高質量發(fā)展開展研討并進行書面發(fā)言，結合分管工作談心得體會及下一步工作措施。

劉朗明在領學中談體會，他表示，一是要以新發(fā)展理念引領企業(yè)高質量發(fā)展。“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，深刻揭示了實現(xiàn)更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展的必由之路。高質量已經(jīng)成為新時代工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主旋律，要對標“中國制造2025”，加快智能化設備、技術和模式的應用，積極爭創(chuàng)智能工廠，進一步提升企業(yè)的核心競爭力；二是要用科學規(guī)劃落實企業(yè)高質量發(fā)展的基本路徑。按照五大新發(fā)展理念的引領，結合高質量發(fā)展的內在要求和株冶發(fā)展現(xiàn)狀、戰(zhàn)略布局，由追求一兩個主要指標向追求一個指標體系轉變，在未來形成“一個管理本部、四個業(yè)務板塊、十個發(fā)展方向，一個轉移基地、一批轉型產(chǎn)業(yè)”的新構架。

他強調，堅定不移做強做優(yōu)做大株冶，一要力爭30萬噸鋅項目早日達產(chǎn)達效，要精細化管理，降低車間制造成本，針對主金屬生產(chǎn)過程存在的薄弱環(huán)節(jié)、難點開展技術與科研攻關，加強綜合回收工序的技術攻關，提高銀銦銅鎘鉛的回收率，加強費用管控和平衡，改善資產(chǎn)結構，降低計息負債；二要創(chuàng)新體制機制，最大程度發(fā)揮管理效能，要優(yōu)化管理體系，創(chuàng)新運營模式，優(yōu)化績效薪酬，加快智能工廠建設，提升經(jīng)營管理水平，打造有株冶特色的生產(chǎn)經(jīng)營大數(shù)據(jù)，為領導科學決策提供詳實、可靠的支撐；三要讓奮斗精神成為株冶高質量發(fā)展的持續(xù)動力，廣大干部特別是年輕干部，要在勇于自我革命、發(fā)揚斗爭精神上取得新進展、見到新成效。經(jīng)得住基層實踐“大熔爐”的鑄煉，要把斗爭精神體現(xiàn)在直面矛盾、破難而進上，體現(xiàn)在勇于開拓、帶頭示范、篤定前行上，體現(xiàn)在建立以結果贏得尊嚴的業(yè)績評價導向機制上，體現(xiàn)在善于運用在手資源，并積極爭取外部資源上，體現(xiàn)在把銅鉛鋅產(chǎn)業(yè)基地項目建設好、運營好上，為早日建成“中國第一、世界一流”的銅鉛鋅產(chǎn)業(yè)基地而不懈努力。

黃忠民表示，此次學習結合株冶實際，體會更接地氣，既體現(xiàn)了對習總書記講話原文原著的消化理解，又在理論指導下對株冶深化改革和高質量發(fā)展進行了深刻思考，達到了很好的學習效果。他指出，近期的工作可圈可點，切不可妄自菲薄。鋅項目主體工程基本完成，制鋅系統(tǒng)穩(wěn)步推進，HSE總體平穩(wěn)受控。同時，問題和困難仍然很多，絕不能驕傲自滿。項目收尾進展緩慢，影響滿產(chǎn)降本因素突出，內外協(xié)同生產(chǎn)困難重重，安全環(huán)保穩(wěn)控壓力較大，人力資源結構有待優(yōu)化。當前，株冶的目標措施已經(jīng)明確，一定要落到實處。要突出項目收官，盡早實現(xiàn)可研目標，要突出科技攻堅，推動新舊動能轉換，要突出嚴細實恒，精細管理降本增效，要突出黨的建設，切實發(fā)揮“兩個作用”，要通過主題教育把新時代中國特色社會主義思想轉化為推動新時代株冶高質量發(fā)展的不竭動力，轉化為應對挑戰(zhàn)、防范風險的定力，轉化為造福員工、奉獻社會的能力，為實現(xiàn)雙一流企業(yè)而不懈奮斗。