毛片网站免费在线观看,www一级毛片,四虎影视精品永久免费,久草在线免费福利资源站,四虎免费看黄,色视频在线观看免费,四虎国产精品高清在线观看

夏日的廣西防城港，天空蔚藍純凈、透亮清澈。落戶在此的廣西華昇項目，正如一顆升騰的明珠，在這座美麗的海邊城市散發(fā)出奪目的光彩。

廣西華昇項目作為中國鋁業(yè)集團有限公司實施“兩海”戰(zhàn)略及推進廣西冶金產業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的重大項目，自2018年11月1日正式開工建設以來，秉承著把項目建設成為安全工程、質量工程、效益工程、智能工程、廉潔工程、示范工程的目標，以“標準化、生態(tài)化、智能化”為使命，僅僅用了不到兩年的時間就建設成了高標準、高規(guī)格的現(xiàn)代化工廠。

是什么樣的隊伍能有這樣的執(zhí)行力？這樣的速度？帶著這樣的疑問，筆者來到了廣西華昇項目建設工地。

施工現(xiàn)場處處塔吊林立，挖掘機揮臂鏟土，運輸車輛往來穿梭，機器轟鳴聲中閃現(xiàn)的是一個個干勁十足的忙碌身影，到處是一派熱火朝天的建設場景。

多措并舉，用好三把“尺子”

走進廣西華昇項目建設現(xiàn)場，安全、環(huán)保、質量文化的氣息撲面而來。在項目指揮部的圍墻上，“落實安全環(huán)保質量責任 高標準建設廣西華昇項目”的標語非常醒目，在施工工地，一條寫著“安全環(huán)保質量是企業(yè)精細化管理的標尺”的橫幅格外引人注目，據(jù)相關負責人介紹，這是中鋁集團黨組書記、董事長姚林提出的管理理念。

“量”安全，抓關鍵。廣西華昇提出要把項目建成“六大工程”，其中第一個就是“安全工程”。筆者對廣西華昇安全管理嚴要求這點深有體會，采訪當天，在3號門測量體溫后，要嚴格按照工作人員要求辦理相關手續(xù)，一步都不能少，最終才能進入廠區(qū)。

在筆者感嘆廣西華昇項目建設嚴管理時，隨行人員告訴筆者，廣西華昇項目建設推行“六個一”安全管理模式，其中一個就是具有一套統(tǒng)一的門禁管理系統(tǒng)。在3號門，筆者還看到廣西華昇安全管理人員正在對新入職的施工人員進行安全培訓。隨行人員隨口又說到，這也是“六個一”安全管理模式的其中一個，即統(tǒng)一進行安全教育培訓。

廣西華昇認真踐行“一切風險皆可防范，一切事故皆可預防”的安全理念，通過“五抓”壓實安全責任，一是抓關鍵少數(shù)管理，引領絕大多數(shù)落實主體責任；二是抓安全投入監(jiān)管，夯實項目建設安全生產基礎；三是抓重點風險管控，防患化解重大安全風險隱患；四是抓危大方案實施，筑牢防范惡性事故的防火墻；五是抓安全文明施工，營造規(guī)范化人本化作業(yè)環(huán)境。

廣西華昇還通過落實“兩抓兩查”，抓施工人員安全培訓、抓施工班組早班會，查施工隱患、查現(xiàn)場違章，促進項目建設施工本質安全。

“量”環(huán)保，倡綠色。走在廠區(qū)，雖然還是項目建設期，但已隨處可見花卉與綠色植物，花園式工廠已初現(xiàn)規(guī)模。

習近平總書記提倡“既要綠水青山，又要金山銀山”。對于企業(yè)來說，要堅持貫徹習近平總書記的綠色發(fā)展理念，就是要將保護綠水青山與建設金山銀山辯證統(tǒng)一起來，共同繪制綠色中國夢。

項目規(guī)劃之初，廣西華昇就確立了打造中鋁環(huán)保標桿的目標。通過技術創(chuàng)新，不斷提升生態(tài)環(huán)保治理水平，打造排污量小、能耗低、廢料綜合利用、環(huán)境優(yōu)美、人與自然和諧的現(xiàn)代化工廠，僅在環(huán)保方面就投資了6.6億元。

此外，全廠工業(yè)廢水零排放，生活污水由工業(yè)園污水處理廠專業(yè)化處理，赤泥外排采取干式堆存。開工建設至今，實現(xiàn)了環(huán)境零污染，環(huán)境輿情事件為零的任務目標。

“量”質量，提標準。廣西華昇按照建設合格率100%、優(yōu)良率80%以上的質量目標，落實工程管理措施。開工以來，施工單位始終朝著品質工程建設目標，嚴格按照現(xiàn)行國家行業(yè)標準規(guī)范及相關的強制性規(guī)范條文相關要求，通過層層落實、層層把關，確保工程質量的全面達標。

據(jù)介紹，廣西華昇始終把質量放在第一位，堅持高標準、嚴要求，嚴格把關工程質量。項目建設過程中，制定了《廣西華昇新材料有限公司項目管理質量保證體系》《廣西華昇新材料有限公司“質量工程”實施方案》等6項質量管理制度，加強考核，確保工程質量可控。

同時，按照“樣板先行”原則，組織優(yōu)秀施工單位制作工藝工法樣板，以此提高項目質量水平，保證了項目的一流品質，為國優(yōu)工程評定奠定了基礎。

通力合作，按下項目建設“快進鍵”

走在廠區(qū)5號路上，筆者恰巧遇到廣西華昇工程部的工程師李慎，他是去年從中鋁集團幾內亞項目回來參與廣西華昇項目建設的，當前正負責項目道路建設工作，協(xié)調解決施工難題、監(jiān)督工程質量是他的日常工作。

據(jù)他介紹，廠區(qū)主干道建設已基本完成，因受地下管網的影響，還有部分次干道未具備施工條件，為搶工期，工作人員只能“見縫插針”，加班加點，克服高溫及交叉作業(yè)的困難，開足馬力工作，堅決不能讓道路建設這塊工作拖項目投產的“后腿”。他說：“加班不僅是我們工程部人員的常態(tài)，上到董建雄董事長，下到普通職工，加班都已經形成了常態(tài)化。”

“200萬噸氧化鋁項目的綜合管網，空中管網有50000米，地下管網有110000米，僅由一家承包商來設計并完成施工，是行業(yè)內的大手筆，在國內屬首次。”負責管網建設的中國六冶的項目經理陳玉東說。因管網布局緊湊，施工難度大、壓力大，中國六冶最多投入過近800人參與到該項工作當中，現(xiàn)在該項工作也已處于收尾階段。

為減輕疫情對項目建設施工帶來的影響，廣西華昇全體工作人員與各施工、設計、監(jiān)理單位加快復工進度。“出兵早一點、收兵晚一點、要求嚴一點。”這是廣西華昇黨委書記、董事長董建雄提出的疫情防控要求。來自中鋁國際、中國一冶、西北電建等20多家參建單位4000多名建設者，正日夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，爭分奪秒，攻堅克難，協(xié)同合作，為項目建設按下“快進鍵”。

黨建引領，讓黨旗在項目一線飄揚

一名黨員就是一面旗幟。在熱電廠區(qū)域，筆者看到該區(qū)負責人身穿工服，佩戴黨徽，正在給年輕員工講解熱電生產工藝流程知識。此時，他胸前的黨徽格外地耀眼。

廣西華昇結合項目建設實際，聚焦項目建設重點難點，把黨建工作融入項目建設全過程，為項目建設凝聚了強大合力。相關負責人告訴筆者，目前600多名華昇員工中就有140多名黨員，黨員占比還是比較大的，在項目建設過程中，全體黨員“戴黨徽、亮身份、勇?lián)?rdquo;，充分發(fā)揮模范帶頭作用，哪里有困難，哪里就有黨員的身影，他們用實際行動彰顯共產黨員的責任擔當。

今年“七一”表彰了3名標兵黨員和一批優(yōu)秀黨員，廣西華昇工程部的黃剛珠就是其中的一名標兵黨員。他說，作為一名共產黨員，能夠沖在項目建設最前線是一件很光榮的事情。據(jù)了解，因承擔安裝皮帶廊的施工單位投入的人力不足，為趕工程進度，保質保量完成該項工作，廣西華昇工程部的工作人員提前介入、主動對接，與施工方一起敷設皮帶，常常加班到后半夜才下班，有時累了直接到車上休息，起來后又繼續(xù)干活，為皮帶全線連通打下了基礎。現(xiàn)在，皮帶正源源不斷地將鋁土礦從碼頭運輸?shù)綇V西華昇原礦堆場。

為提高項目建設積極性、創(chuàng)造性和工作效率，廣西華昇開展了“華昇杯”勞動競賽。參加廣西華昇200萬噸氧化鋁項目建設的有20多家施工單位、4家監(jiān)理單位。通過開展勞動競賽，每月獎勵工程施工類前3名、工程監(jiān)理類第1名，同時設立安全文明施工專項獎和完成工程重要進度節(jié)點獎。

疫情期間，各項目指揮部也紛紛成立黨員突擊隊，與施工單位、監(jiān)理單位共同做好工地全封閉施工管理和疫情防控等工作。今年3月上旬，廣西華昇40個子項實現(xiàn)了全面復工，并于當月中旬吹響了項目建設的“沖鋒號”和生產準備的“集結號”，掀起了項目建設的新高潮，把疫情對項目建設的影響降到了最低。

經過廣西華昇全體員工與各參建單位通力合作，不分晝夜，扎根在項目建設第一線，現(xiàn)該項目建設已進入投料試運行階段。

位于中國西南沿海沿邊地區(qū)廣西防城港經濟技術開發(fā)區(qū)的廣西華昇項目，承載著有色行業(yè)的諸多期待，未來可期。