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9月13日16時，剛果（金）拉米卡股份有限公司（以下簡稱“拉米卡公司”）龐比銅鈷礦項目首批陰極銅從電積槽中緩緩升起，標志著銅生產系統(tǒng)順利打通，項目正式實現(xiàn)投產。

駐足回眸，在萬寶礦產有限公司（以下簡稱“萬寶礦產”）統(tǒng)籌協(xié)調和全體合作單位共同努力下，項目僅用15個月即完成主體工程建設、19天即完成銅系統(tǒng)投料試車，這不僅是龐比銅鈷礦項目團隊與疫情競賽、與時間競速實現(xiàn)的完美逆襲，更是萬寶礦產人在非洲“一帶一路”繪就的又一幅壯美畫卷。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”今年2月以來，龐比銅鈷礦項目建設受到全球新冠肺炎疫情的沖擊，設備交貨推遲、重要港口封閉、物流效率降低、國際航班中斷、施工人員緊缺……項目進度受嚴重影響。面對嚴峻挑戰(zhàn)，項目團隊以定力錨實目標，以耐力充實希望，以毅力踏實腳步，克服種種不利因素，努力籌措各方資源，全力沖刺項目建設，堅定樹立責任意識、進取意識和機遇意識，全力打贏疫情防控、項目建設、投產運營三大戰(zhàn)役。

責任為先，全力抓好疫情防控——以管理贏主動。疫情就是命令，防控就是責任。新冠肺炎疫情給龐比銅鈷礦項目建設進度，特別是人員管理造成巨大挑戰(zhàn)。拉米卡公司按照萬寶礦產要求第一時間成立新型冠狀病毒肺炎疫情防控領導小組，制定《防控新冠肺炎疫情專項應急預案》，并多次根據(jù)疫情發(fā)展和項目實際優(yōu)化完善，切實提高政治站位，突出防控主責主線；在中資企業(yè)中，率先實行礦區(qū)全面封閉管理，嚴格落實每日“零報告”制度，果斷推遲中方人員回國休假，延緩國內休假結束中方人員返回，開展常態(tài)化人員和車輛進出審批、日常消毒等工作，并做好現(xiàn)場人員及國內居家隔離人員身心異常監(jiān)測及報備。

8月以來，按照當?shù)卣P于解除礦企封閉管理的要求，迅速調整防控策略，突出聯(lián)防聯(lián)動，重點圍繞如何強化基層防控，如何嚴防外來輸入以及如何確保持久安全等方面，分別作好壓實各級責任、細化防控舉措以及加強后勤保障三篇文章，牢牢把握住疫情防控工作主動權，形成了內防傳播與外防輸入齊抓，項目現(xiàn)場與營地本部協(xié)同，人員集中區(qū)域與交叉區(qū)域兼顧的防疫工作整體格局，為后續(xù)有序推動休假人員返工、新員工入職以及項目建設和生產準備等各項工作提供了良好環(huán)境。

進取為要，逆勢推動項目建設——向時間要效益。“早日出銅”是萬寶礦產以及項目團隊全體員工的共同目標。一方面，拉米卡公司上下深知項目早一天建成投產，就早一天創(chuàng)造效益；另一方面，在新冠肺炎疫情全球肆虐的背景下，人員流動、商品流通持續(xù)放緩，在國內滯留的人員及新入職人員到場時間遙遙無期。為盡快扭轉不利局面，搶抓項目工期，拉米卡公司科學統(tǒng)籌決策，協(xié)調總包商從剛果（金）其他項目抽調人員支援現(xiàn)場建設，并要求各施工單位組織在場人員合理加班，部分作業(yè)工段實行24小時連續(xù)作業(yè)；充分利用電話、網絡等渠道，與國內設計院及設備廠家保持溝通，會商研判現(xiàn)場問題?，F(xiàn)場人員發(fā)揚不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風，以釘釘子的精神堅守崗位，加緊打通圖紙設計、物資采購、物流運輸及設備安裝調試等各個環(huán)節(jié)，為項目早建成、早投產、早創(chuàng)效發(fā)揮了重要作用。8月4日，由萬寶礦產牽頭組織，剛果（金）項目現(xiàn)場密切配合，77名拉米卡公司及合作單位員工乘坐包機返回，有效緩解了項目工程建設和生產準備人員短缺的燃眉之急，極大地振奮了士氣。

機遇為上，提前籌劃生產運營——積小步為大勝。今年3月下旬以來，國際銅價止跌回升。拉米卡公司審時度勢，積極作為，一手組織項目建設，一手籌劃生產運營，扎實做到“七搶抓”。

一是搶抓規(guī)程編制，提前編制《崗位操作規(guī)程》《生產記錄表》《崗位安全操作規(guī)程》《投料試車方案》，為投產后崗位操作提供了指導依據(jù)；二是搶抓物流進度，針對因疫情導致的設備到貨延期情況，定期召開協(xié)調會，從清關、物流兩大方面進行研究，分析管理原因，制定解決方案，全力提高清關效率，縮短物流周期；三是搶抓物資發(fā)貨，督促總包單位和國內工作組加快物資采購，提前預定船艙倉位，確保集港物資及時發(fā)運；四是搶抓材料供應，對于閥門、管件等材料，靈活采取現(xiàn)場采購及廠家空運相結合的方式，努力縮短采購時間；五是搶抓設備安裝，在設備安裝后期，每日組織總包、監(jiān)理及施工單位召開四方協(xié)調會議，對接施工現(xiàn)場尾項遺留問題，針對較大問題，制定專項方案，每日跟進落實，確保設備安裝到位、調試到位；六是搶抓崗位培訓，成立磨浸、冶煉、生產技術、工程機電4個生產籌備組，細化人員分工，聚焦崗位操作，有針對性地開展操作培訓，確保了建設期向生產期的順利過渡；七是搶抓銷售渠道，與萬寶礦產相關部門密切溝通，借鑒其他項目經驗，提前謀劃產品陰極銅銷售方案，為后續(xù)投產銷售做好準備。

拉米卡公司的主動作為，為生產運營奠定了堅實基礎：8月15日，成功組織自2018年12月8日基建剝離開工以來的首次采礦爆破；8月17日，磨礦與分級單系統(tǒng)首次帶料試車5小時；8月20日，開展突發(fā)火災事故雙盲應急演練，檢驗了公司投產后的應急預案可行性；8月25日，系統(tǒng)成功啟動投料試車；9月13日，項目順利出銅。

大格局展現(xiàn)大情懷，大情懷涵養(yǎng)大氣魄，大氣魄歷練大擔當。龐比銅鈷礦項目的建成投產，是萬寶礦產綻放在“一帶一路”上的又一朵驚艷之花，飽含著萬寶礦產人敢為人先、求實奮進的使命情懷，印證了萬寶礦產人因勢而謀、統(tǒng)攬全局的國際視野，展現(xiàn)了萬寶礦產人把握機遇、運籌帷幄的恢弘手筆，必將在萬寶礦產建設世界一流礦業(yè)公司的征程上留下濃墨重彩的一筆。