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為貫徹落實《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》，近日，中鋁西南鋁業(yè)（集團）有限責任公司（以下簡稱“西南鋁”）認真學習、精準施策加強對“一把手”的監(jiān)督。

一是強化“一把手”的“不能”。嚴格執(zhí)行西南鋁《“三重一大”決策制度實施細則》、制定《西南鋁黨委會、總經理辦公會決策事項清單》、修訂《黨委會議事規(guī)則》《總經理辦公會議事規(guī)則》，并于今年以來，梳理“不能”相關制度147個、新增和修訂3個。二是開展落實“兩個責任”約談。截至目前，西南鋁上級領導班子成員按照分工，對照清單對下級“一把手”談心談話28人次，進行“全覆蓋”。三是突出“述問評議”關鍵環(huán)節(jié)，嚴格領導干部述責述廉監(jiān)督。四是開展民主測評和年度考評，其結果納入領導干部年度履職考核和黨風廉政建設責任制經濟考核。今年以來，西南鋁在選人用人方面否決1人，在執(zhí)行力方面問責2人，在年度黨風廉政建設責任方面扣減績效9人。五是開展紀委書記精準“畫像”。定期對同級“一把手”及班子成員進行評價，對所在單位進行政治生態(tài)研判。六是用好巡察監(jiān)督利劍。西南鋁緊盯“一把手”履行全面從嚴治黨主體責任、貫徹落實上級重大決策部署、隊伍建設等重點問題，進行“政治體檢”，壓緊壓實責任。七是組織“一把手”黨史學習教育。用好紅色資源，筑牢理想信念，召開警示教育大會，提醒黨員干部特別是“一把手”做忠誠干凈擔當的西南鋁人。八是做實領導干部插手干預重大事項進行記錄的規(guī)定和黨員干部作風建設46條“負面清單”，定期檢查執(zhí)行情況。九是積極構建“大監(jiān)督”工作體系，增強“管業(yè)務必須管監(jiān)督”意識，匯聚強大監(jiān)督合力。十是規(guī)范領導干部家屬從業(yè)行為。組織中層以上干部（含職業(yè)經理人）共75人簽訂《家庭助廉承諾書》，同時進行了“一把手”家訪，共同構建防腐保廉堅固防線。

通過多措并舉的監(jiān)督手段，西南鋁織牢織密日常監(jiān)督網絡，有力推進了“一把手”監(jiān)督精準化、具體化、常態(tài)化。