西北鋁“轉作風在行動”活動側記
2021年10月14日 10:3 4982次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁資訊 作者： 張正平 馬成剛
上半年，西北鋁業(yè)有限責任公司（簡稱“西北鋁”）以“十二字”工作方針為指引，在全體干部員工的共同努力下，實現時間任務雙過半、規(guī)模效益雙提升。為進一步鞏固經營成果，全面貫徹公司年中工作會確立的“1116”發(fā)展規(guī)劃目標，各單位深入開展“轉作風我們在行動”活動，拿出管用招數，扎實履職盡責，推動公司各項工作不斷取得新成績。
作為生產源頭的熔鑄制造部，針對熔鑄保供不足問題，積極開展上量調結構，加大兩金壓降，邊算邊干，以保供擠壓需求為指標，按需發(fā)送；開展設備專項整治活動，明確領導責任分工，實施承包機臺責任制，整治設備跑、冒、滴、漏問題，提高設備整體管理水平；每月召開成本分析會，分析主要指標完成情況、未完成情況原因分析、改進措施。梳理合同訂單結構，精準采購八大金屬量；聯合質量監(jiān)督部、科技管理部對夾渣廢品進行分析研討，制定措施，提高鑄錠質量。梳理庫存輔材，為下一步合理控制使用量提供依據。
擠壓制造部針對過去工作中的一些陋習和慵懶拖沓的不良習慣，領導干部帶頭轉變工作作風，對所承擔的任務分解立項，細化量化目標明確到位；在設備更換工具后的首料生產中，主管領導、技術人員現場及時掌握了解首料生產情況，第一時間解決問題；設備維修技術人員對各設備進行分包負責，每天上午八點和下午四點對區(qū)域內運轉設備進行巡檢，發(fā)生設備故障時，第一時間到達現場進行組織維修；對修理時間較長的設備故障，技術人員全程跟蹤協調技術指導，設備問題當天落實解決，對于短時間內解決不了的問題及時制定解決方案和時限；對包裝作業(yè)任務進行重新劃分，不再分班，每班接過來的成品當班包裝完畢，及時完成包裝作業(yè)；各職能科室負責人及相關業(yè)務人員每天深入一線，到現場、班組監(jiān)督檢查當天安全、生產、質量、設備和員工出勤情況，及時發(fā)現問題，協調處理相關業(yè)務。
深加工中心從現場管理入手，盤點庫存、清理再制品、半成品，將庫存鋁制品鋸切后交熔鑄制造部再利用；整頓現場鋼件、衛(wèi)生死角，重點對在線鋼材、工模具登記造冊，做好修、改、代工作，把閑置資產盤細做活；針對鋁合金鍛件質量不穩(wěn)定和航天用框環(huán)單邊翹頭垂直度差等問題聯系科技管理部技術人員現場指導，經過攻關研究，修正模具，工藝改進結合傳統加工等手段逐一進行解決，提高產品質量。
動力保障部結合設備綜合整治專項行動在“穩(wěn)”字上下功夫，全體檢維修人員到生產一線了解設備情況，與生產單位積極溝通，全力保障生產安全平穩(wěn)運行；克服人員老化等問題，內部人員靈活調整、合力作業(yè)；加強修舊利廢、小改小革，盤點各級倉庫，全力降低能耗、損耗；組織一級搶修隊，堅持設備小問題不過夜、大問題持續(xù)跟進的原則，保證公司管網、電網正常運行。
生產運行部堅持每天早晨與各生產單位和職能部門召開聯合早會，對當天工作任務、設備運行進行安排，列出清單進行落實；在下午下班前召開總結會，對當天生產、設備運行等情況溝通整體協調，對出現的問題多部門當天協同解決；增加網絡平臺比價采購，拓寬采購方式，降低采購成本，加大庫存物資利用力度，急用物資優(yōu)先安排，按需分量采購，將資金占用壓縮到極限；調度中心做好監(jiān)控對生產現場設備使用情況的監(jiān)督和記錄，利用監(jiān)控室及時全場景優(yōu)勢將工作主動靠前，督促生產機臺嚴守生產工藝規(guī)范操作，鑄錠質量明顯提升；對當班產品質量報告當班出，做到交貨無延時，加快產品交貨進度，提高在線產品流轉效率。
質量監(jiān)督部與生產單位建立相關工作群，及時溝通協調解決問題；技術員和主任深入一線，強化過程檢查監(jiān)督，在生產現場跟班及時發(fā)現、阻斷產生質量問題，促進產品質量提升?？萍脊芾聿糠e極推進國家重點研發(fā)計劃、甘肅省重大專項、發(fā)明專利等項目申報工作，爭取更多項目資金支持，打造科技創(chuàng)新高地；加強與行業(yè)和科研單位聯系合作，加大新產品攻關力度，推動科技研發(fā)成果產業(yè)化進度，進一步提升核心競爭力。
各職能部門也根據部門職責和相關工作積極推進轉作風活動。銷售部克服當前疫情帶來的不利影響，堅持以客戶為中心，加強與客戶的聯系，管理層下沉，提升訂單技術性支持，優(yōu)化訂單，增加A類產品與高附加值產品訂單。財務部嚴格考核兩金壓降，積極爭取貸款和推進貨款回籠，保障公司資金鏈。規(guī)劃發(fā)展部及時溝通了解設備情況，協助解決重點問題，互通聯動做好與生產單位的服務管理，切實推進設備提檔升級。安全環(huán)保部積極推進葡萄圖管理工具應用，加強現場管理，對重點技改項目檢查監(jiān)護提醒，同時加強疫情防控措施，對外來人員進行登記管控，嚴格查驗核酸證明和出行碼。
西北鋁堅持黨建引領，深入推進黨建與業(yè)務雙向融合，抓周密部署、抓領導帶頭、抓措施落實、抓督促檢查、抓工作實效，干部職工把心下沉到一線，認真履職、務實工作，強化作風轉變、加快工作節(jié)奏，著力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為完成全年生產目標、實現內涵式高質量發(fā)展奠定堅實基礎。
（張正平 馬成剛）
責任編輯：王慧
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