中色特材全面深化改革初現成效
2022年04月21日 10:49 4460次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 科技創(chuàng)新
本報訊 3月份，中國有色集團出資企業(yè)中色（天津）特種材料有限公司（以下簡稱中色特材）在深化改革中新組建了中色新材公司。該公司首月完成產品產量較改革前增長21%，營業(yè)收入同比增長32%，利潤總額和經營活動現金凈流量均為正，資產重組成效初顯，中色特材深化改革首戰(zhàn)取得“開門紅”。
中色新材公司錨定目標、踔厲奮發(fā)，拿出實招、硬招，迅速將生產經營各項工作并入正軌。針對中色特材原有的銅鋁鎳三大主業(yè)，中色新材公司在規(guī)劃業(yè)務板塊布局時，砍掉產品成本高、長年處于負毛利狀態(tài)的銅加工業(yè)務，止住“出血點”，通過精準定位產業(yè)結構，實現了產業(yè)效益最大化。該公司精簡組織機構，將職能部門由15個調整為6個；縮短反應鏈條，推進扁平化管理，取消原分公司架構，部門直接對接生產工段；縮減部門職數，職能部門崗位由101個減少至43個。為增強高端市場資源配置能力，該公司多方籌措資金，對現有生產裝備進行填平補齊、技改升級。今年，該公司計劃投資規(guī)模超過以往3年的企業(yè)投資額總和。
中色新材公司設立后，承接了中色特材的原有業(yè)務，新老交接工作時間緊、任務重，該公司用最短的時間取得了各項資質證照，在新賽道上揚帆起錨。3月18日—3月24日，經過TUV南德公司的兩個階段審核，中色新材公司順利通過IATF16949:2016體系標準認證。為了在短時間內一次性通過審核，該公司體系辦人員連續(xù)多日加班加點，梳理編制新的質量管理體系，形成了質量手冊、程序文件、管理制度共42份及多份管理、生產作業(yè)文件。過去，受制于沒有環(huán)評許可，該公司擠壓模具的堿洗依賴外協，成本高、周期長。針對這一難題，該公司生產安環(huán)部積極推進項目環(huán)評工作。目前，項目環(huán)評報告已經通過屬地相關環(huán)保部門審核，公示完成后，堿洗設備即可正式安裝，投入使用后每年可節(jié)約逾百萬元。
中色新材公司廣大職工對企業(yè)改革和項目跟投，也從最初的質疑、觀望，轉變?yōu)樾湃魏推诖?，積極主動性極大激發(fā)出來。該公司通過各種形式的宣貫和培訓，引導全體員工自覺提高質量意識，規(guī)范工藝流程，按照要求進行自檢及互檢。3月份，該公司鋁深加工產品交付合格率較上月提升0.6%，達到99.92%。隨著新績效考核方式建立，員工們逐漸感受到“吃老本”不能滿足崗位需求，紛紛主動學習編程、制圖等技術技能，體現了自加壓力、主動求進的工作狀態(tài)和精神面貌。
中色特材前期股權激勵工作成績喜人，但推動全面深化改革仍在路上。中色新材公司將銳意進取、改革創(chuàng)新，在實現高質量發(fā)展的道路上取得新的更大進步，以實際行動助力集團公司打造世界一流礦業(yè)企業(yè)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。（呂瑩）
責任編輯：楊凈茹
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