株硬喜獲有色金屬行業(yè)3項榮譽獎項
2022年11月30日 9:30 6828次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 硬質合金 作者： 李文慧 何慶文
近日，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會對質量管理小組活動優(yōu)秀QCC成果、質量信得過班組建設進行表彰。中鎢高新旗下企業(yè)——株洲硬質合金集團有限公司（以下簡稱株硬）異型合金事業(yè)部的“提高圓片平磨工序生產效率”QCC成果，因引用先進的質量管理工具方法，成效顯著，榮獲2022年“有色金屬行業(yè)優(yōu)秀質量管理小組”稱號；株硬異型深加廠生產二班在班組建設活動中，夯實基層管理突出，獲得“質量信得過班組”稱號，株硬員工吳峰精益求精的工匠作風獲得“信得過班組建設先進個人”稱號。
據了解，“提高圓片平磨工序生產效率”QCC小組運用精益管理的科學方法，重點解決圓片在平磨工序加工效率低的瓶頸，通過魚骨圖原因分析查找末端因素，開展多種試驗驗證要因，通過工藝改進，生產效率提高了19.4%，創(chuàng)造經濟效益19.68萬元。
株硬異型深加廠生產二班設立班組安全責任人、設備包機人，開展安全和設備維保工作。實施目視化看板管理，落實班組質量負責制，認真執(zhí)行定期進行經濟活動分析，大力開展“降本增效”活動。組織人員制訂二班崗位關鍵設備的作業(yè)指導書，將使用過程中出現的問題逐一分析體現，排除設備對質量產生的各種負面影響因素,積極開展班組攻關質量活動。
該公司異型深加廠生產二班在吳峰的帶領下，積極推進精益生產的管理工作?，F場干凈整齊、定置定位、物品標識、標牌、定品定位定量一應俱全。按照樣板區(qū)標準完成打造生產現場，并按照“6S”樣板區(qū)標準維持現場。對部分能定置定位的工具、夾具、配件等分區(qū)域定置擺放。積極做好“一專多能”工作，為該廠全年任務的完成作出了積極貢獻。
下一步，株硬將QCC成果的典型經驗和班組精益的管理模式推廣到QCC小組和各班組中，助力推動企業(yè)高質量發(fā)展。
責任編輯：張雪卉
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