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  日前，安徽銅陵有色安慶銅礦召開安全環(huán)保專會，對2023年安全環(huán)保工作作出部署。過去一年，該礦擰緊安全生產“責任鏈”，打出安全生產“組合拳”，將強意識、提管理、反“三違”、除隱患貫穿全年，強力推進全員、全過程、全天候、全方位的安全環(huán)保管理，守牢礦山安全生產“生命線”。
強化意識防風險。安慶銅礦從全員培訓入手，利用線上平臺構建試題庫，將全員安全生產責任制、崗位操作規(guī)程、特種作業(yè)操作規(guī)程知識納入題庫，組織全員掃碼答題；利用線下培訓資源，組織無軌車輛駕駛、防洪防汛、應急救援等40余次培訓，覆蓋1800余人；利用年終大修停工停產間隙，組織開展集中培訓，播放事故警示案例，以眼見為實、耳聽為真的典型教育警示因安全意識淡薄、違規(guī)操作導致的慘痛教訓。
提效管理控風險。安慶銅礦從建章立制入手，將制度向班組延伸、標準向班組滲透，以制度管事、用制度管人；嚴格執(zhí)行井下帶班制度，強化施工作業(yè)現場安全風險辨識與預控，督導落實現場勘察、危險點分析預控措施，確保作業(yè)現場可控、能控、在控；持續(xù)加大“一體化”管理力度，派駐12名技術全面、經驗豐富的專職安全監(jiān)管人員，強化全過程監(jiān)督管理。針對新建、改建工程眾多現狀，組建地表工程安環(huán)監(jiān)督小組，制訂24小時值班表，實施安全員三班制跟班值守，確保施工現場安全。
綜合治理反“三違”。安慶銅礦牢固樹立“紅線”意識，始終保持對“三違”行為的高壓態(tài)勢，堅持日?；?、全員化反“三違”行動；加大視頻監(jiān)控抓“三違”投入，實現全天候監(jiān)管；梳理建立“11類隱患人群”專項檔案，實施重點監(jiān)管，并密切關注員工的身體健康狀況和思想動態(tài)，以人防、機防、技防等一切有效手段管控“三違”行為發(fā)生；針對重復性“三違”行為及查處較多的外協(xié)單位，以集體約談負責人形式實施誡勉談話，責令相關責任人自我檢視，整改“三違”，擰緊安全責任鏈條。
排查整改除隱患。安慶銅礦構建隱患排查治理與風險分級管控雙體系，堅持每月對照《金屬非金屬礦山重大事故隱患判定標準》《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》，開展全員全域風險分級排查，辨識各級風險4000多條，建立重大安全生產事故隱患排查檔案，跟蹤整改銷案；緊盯頂幫板管理、工程施工、人員密集場所、危險化學品、特種設備，組織常態(tài)督查檢查；重點領域實施分類分級監(jiān)管，組織精準排查、專項治理，將“薄弱點”找準，把“風險點”管住，確保安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
實戰(zhàn)演練守防線。安慶銅礦綜合分析井下、地表安全生產現狀，全面梳理排查一條龍生產環(huán)節(jié)潛在問題，修訂應急處置預案；成立以礦長為總指揮的生產安全事故應急救援指揮部，設立應急救援駐礦小隊，構建統(tǒng)一指揮、專長兼?zhèn)?、反應靈敏、上下聯(lián)動、防救相承、順暢快捷的應急管理機制，有序有效應對突發(fā)事件；根據季節(jié)性變化，實時開展井下防洪、尾礦庫、井下車輛火災事故等排險實戰(zhàn)演練，及時分析評估演練情況，排查關鍵環(huán)節(jié)問題不足，提升應急響應與處理突發(fā)事件能力。
（夏富青 鄭元香 邊云朋）