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為統(tǒng)籌推動西北有色地礦集團、陜西黃金集團（以下簡稱為兩集團）安全、有序、平穩(wěn)復工復產，督促、指導各單位嚴格落實本年度安全生產、生態(tài)環(huán)境保護和生產經營重點工作安排部署，為全年工作開好局，把好關，全面落實安全環(huán)保主體責任，2月28日—3月24日，兩集團全面開展復工復產暨第一季度聯(lián)合大檢查。

兩集團高度重視，認真安排部署復工復產聯(lián)合檢查工作。本次檢查由兩集團副總經理李宏平、地礦集團副總經理劉軍威分別帶隊，安、環(huán)委會成員、工會及相關專業(yè)技術管理人員全程參與，分2個檢查組，對兩集團權屬二級企業(yè)、礦山企業(yè)、野外項目等開展了全面細致的檢查。下發(fā)隱患整改通知書27份，查出安全、環(huán)保問題243項，提出要求186項；對各受檢企業(yè)領導、生產技術管理人員、一線生產作業(yè)人員，外包單位項目負責等，按崗位類別開展了有針對性的安全環(huán)保專項考試，進一步提升了培訓教育效果。

在檢查過程中，檢查組深入生產現(xiàn)場，嚴格按照“一企一表”“一事一表”的要求，依據國家相關法律法規(guī)、標準規(guī)范和兩集團重點工作安排，在安全、環(huán)保工作方面重點圍繞安全生產、環(huán)境保護及消防安全主體責任落實，安全文化及風險管理體系建設，“四化”建設，礦山“一礦一策”“一庫一策”問題整改，外包單位專項整治，復工復產，培訓教育，“五職礦長”配備，環(huán)?；A管理資料，清潔文明生產情況等；在生產經營工作方面重點圍繞年度生產經營目標細化分解和落實、生產經營重點工作安排，穩(wěn)增長、降本增效、精益-對標管理、“四化”及綠色化實施情況等專項工作情況，生產經營中存在的不足、問題和困難，下一步整改措施等；在工會“雙監(jiān)管”履職工作方面重點圍繞安全、環(huán)保監(jiān)督委員會和監(jiān)督崗設置，相關制度建立，舉報隱患和合理化建議活動開展，安全勞動保護措施計劃的執(zhí)行情況等，通過認真聽取匯報，查閱文件、資料，排查生產現(xiàn)場，考核和問詢崗位作業(yè)人員等方式對各受檢單位進行全覆蓋式督導檢查。

現(xiàn)場檢查結束，與各受檢單位主要負責人、分管領導及安全環(huán)保部相關人員等進行溝通交流，通報檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題簽發(fā)隱患整改通知書，提出具體要求和整改措施，督促、指導各受檢單位對查出的問題隱患深刻剖析原因，限期整改落實；針對主體責任落實、作業(yè)現(xiàn)場管理、外包單位監(jiān)管和安全環(huán)保培訓考核工作等重點提出了督導要求。目前，各受檢單位正嚴格按照“五定”原則整改治理，最終形成閉環(huán)管理。

通過本次復工復產聯(lián)合檢查工作，兩集團實現(xiàn)了督導各級單位主體責任的嚴格夯實和逐層逐級落實，安全、環(huán)保、生產經營責任體系和制度體系持續(xù)健全的目的。同時，有力促進各級單位主動做好安全環(huán)保各項工作，深入推進安全文化及風險管控體系建設，不斷強化工會“雙監(jiān)管”職責，加強安全環(huán)保基礎管理，嚴格生產現(xiàn)場和對外包施工單位的安全環(huán)保管理，規(guī)范復工復產程序，有序推動“四化”建設，創(chuàng)新宣傳教育和培訓考核方式，深入排查治理問題和隱患等工作，嚴防各類事故、事件的發(fā)生，確保生產經營工作平穩(wěn)有序。為全面完成全年安全、環(huán)保和生產經營工作目標任務，不斷提升安全、環(huán)保和生產經營管理水平起到積極促進作用。