念好“變、降、增”三字訣 全面深化全要素對標
——涼山礦業(yè)國企改革三年行動側記
2023年05月31日 13:53 16742次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 銅資訊 作者: 馮統(tǒng)映 國彩
2020年初,新冠疫情暴發(fā),國內外大宗商品價格震蕩下行,面對不容樂觀的價格和產量形勢,資源接替迫在眉睫的現(xiàn)狀,有色企業(yè)該何去何從?中國銅業(yè)所屬企業(yè)——涼山礦業(yè)股份有限公司(以下簡稱涼山礦業(yè))以國企改革三年行動為契機,以全要素對標為切入點,念好“變、降、增”三字訣,推動企業(yè)發(fā)展進入快車道,提供了深化國企改革的“涼礦方案”。2020—2022年,涼山礦業(yè)營業(yè)收入、利潤總額、ROE(凈資產收益率)實現(xiàn)“三連增”。其中,2022年營業(yè)收入比2020年增長38.41%;利潤總額比2020年增長206.86%;ROE較2020年增長23.08個百分點。
念好“變”字訣轉思維
2020年以來,涼山礦業(yè)對標一流,以提升ROE為目標,以“4+2+1”成本管控法為抓手,從“生產系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、政策爭取、資產盤活、改革創(chuàng)新”等7個維度入手,全面開展市場化全要素對標,構建指標體系框架。該公司分解一級對標指標105個,二級指標210個,確定重點指標措施53個,推動企業(yè)管理從粗放型向精益、精細化轉變,推動傳統(tǒng)財務核算方式向更加注重以指標追根溯源,實現(xiàn)“基本會計核算+分析管理”并舉,切實做到預算在前、對標在后,精準把脈市場動向、內部經營狀態(tài),動態(tài)調整模式,最大程度地發(fā)揮信息的時效性,不斷增強企業(yè)發(fā)展的內生動力。
截至2022年底,涼山礦業(yè)對標指標36個,其中,關鍵指標4個,礦山單元指標13個,冶煉單元指標19個,累計完成35個,完成率97.22%。在礦山指標方面,選礦回收率、鋼球單耗2個指標超歷史最好水平、達到行業(yè)領先水平;在冶煉指標方面,銅綜合回收率、進入硫酸砷分配率、吸收率3個指標達到行業(yè)先進水平。
念好“降”字訣保生存
涼山礦業(yè)以“三高、一好、一穩(wěn)、一達標”(生產系統(tǒng)作業(yè)率高、負荷率高、金屬回收率高、陽極銅產品質量好,輔助系統(tǒng)穩(wěn)定、硫酸尾氣和環(huán)保煙氣達標排放)為目標,緊扣三年降本專項工作計劃,深入踐行“4+2+1”成本管控法,綜合運用全要素對標工具,推動降本走深走實,實現(xiàn)成本全要素管控、全環(huán)節(jié)優(yōu)化,不斷提升成本競爭力。
在生產系統(tǒng)方面,2022年,涼山礦業(yè)完全成本基本實現(xiàn)平穩(wěn)過渡,冶煉完全加工成本同比下降42.12%,其中,主產品加工成本創(chuàng)歷史最低,陽極銅加工成本同比降低22.71%;硫酸加工成本同比降低9.25%。
在財務系統(tǒng)方面,以解決問題和提升質量為導向,優(yōu)化完善過程性考核指標,推進預算管理和控制。以歷史為參照、以目標值倒逼成本管控,逐級分解細化考核指標,形成績效考核財務指標、管控清單。2022年,涼山礦業(yè)財務費用同比減少39.95%,帶息負債規(guī)模同比減少35.52%。
在營銷系統(tǒng)方面,從原料保供、產品銷售、套期保值、降敞口等方面,降成本、增效益。其中,加大國內礦采購力度,冶煉加工節(jié)約原料采購成本約1.2億元。創(chuàng)新銷售模式,跑贏市場,實現(xiàn)硫酸、鐵精礦增效6208萬元。研判市場行情,自產礦套期保值創(chuàng)效益1046萬元;降敞口操作創(chuàng)效2164萬元。
在管理系統(tǒng)方面,遵循“一切費用皆可控”的原則,強化預算剛性約束,嚴把資金支出關口,嚴控費用管理,2022年實現(xiàn)管理費用同口徑同比下降0.43%。
念好“增”字訣創(chuàng)價值
2020年以來,涼山礦業(yè)在念好“變、降”字訣的基礎上,聚焦價值創(chuàng)造,著力在扭虧為盈、項目建設、科技創(chuàng)新、政策爭取等方面下功夫,打出了提質增效“組合拳”。
全力抓好扭虧為盈。牢牢抓住市場機遇,通過統(tǒng)一調度協(xié)調,實現(xiàn)生產系統(tǒng)作業(yè)率高、負荷率高、金屬回收率高、陽極銅產品質量好,確保最大限度發(fā)揮現(xiàn)有產能。2022年,該公司主產品陽極銅、硫酸產量高于歷史最優(yōu),分別較2020年提高了0.68萬噸、3.17萬噸,冶煉板塊2020年首次實現(xiàn)扭虧為盈,并保持3年持續(xù)盈利。
切實抓快項目建設。立足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,全速推動拉拉銅礦落凼礦區(qū)深部礦段采礦工程建設,該工程于2020年完成項目建設、投入試生產,2021年正式投產,實現(xiàn)了產量的平穩(wěn)過渡。同時,全力推動會理紅泥坡銅礦采選工程項目權證辦理工作。2021年,該公司突破了環(huán)評批復、采礦權證辦理和項目核準批復的三大瓶頸問題,開工建設,消化了資源接替的負面影響,最大程度保障了生產經營。
持續(xù)抓實科技創(chuàng)新。2020年—2022年,涼山礦業(yè)完成科技研發(fā)費用歸集5.52億元,積極推進科技創(chuàng)效,突出產業(yè)化運用,加強科技成果轉化,“銅艾薩熔煉過程有害元素砷分布特征及走向調控的關鍵技術研究”“提高轉爐爐壽”等9個創(chuàng)效項目,實現(xiàn)創(chuàng)效0.67億元。
積極抓牢政策爭取。2022年落實“西部大開發(fā)”、硫酸產品減計等所得稅減免4910.5萬元;落袋冶煉煙氣制酸增值稅即征即退1743.45萬元;失業(yè)保險穩(wěn)崗補貼已到賬127.04萬元,一次性留工培訓補助74.6萬元,獲得“省級財政轉移支付資金項目”專項資金94萬元。
立志欲堅不欲銳,成功在久不在速。涼山礦業(yè)將聚焦新一輪國企改革深化提升行動,持續(xù)深化全要素對標工作,從公司層面、礦山、冶煉、項目建設4個維度持續(xù)開展診斷,深挖觀念背后的邏輯、體制機制等要素,精準推進并構建符合企業(yè)發(fā)展的價值管理模式,不斷提升企業(yè)發(fā)展質量和效益,打造適應中國式現(xiàn)代化要求的現(xiàn)代新國企。
責任編輯:付宇
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