堅守“三條主線” 爭創(chuàng)國內(nèi)一流——國家電投鋁電寧東鋁業(yè)分公司爭創(chuàng)“國內(nèi)一流創(chuàng)新型鋁企業(yè)”目標(biāo)小記
2024年10月17日 10:53 2736次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁 作者： 剡宏英
國家電投2024年年中工作會議提出全面實施均衡增長戰(zhàn)略，這是對黨的二十屆三中全會精神的響應(yīng)，也為高質(zhì)量快速發(fā)展指明了方向。國家電投鋁電公司寧東鋁業(yè)分公司（以下簡稱寧東分公司）將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十屆三中全會和國家電投集團(tuán)、鋁電公司年中工作會議精神，錨定“均衡增長戰(zhàn)略”目標(biāo)，嚴(yán)格落實“高標(biāo)準(zhǔn)、強細(xì)節(jié)、深穿透、重實效”的工作要求，以“三條主線”助力公司實現(xiàn)“國內(nèi)一流創(chuàng)新型鋁企業(yè)”目標(biāo)。
守住安全環(huán)保底線，描繪青山綠水藍(lán)天。在當(dāng)前全球倡導(dǎo)綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展的大背景下，電解鋁產(chǎn)業(yè)作為能源密集型產(chǎn)業(yè)，正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型壓力。近年來，寧東分公司積極響應(yīng)綠色低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，全面啟動安全生產(chǎn)“三基”建設(shè)，選派人員參加“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”平臺使用培訓(xùn)，提升全員安全素養(yǎng)和技術(shù)能力；聚焦本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)及安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動項，落實“人防、技防、工程防、管理防”措施，推進(jìn)皮帶廊智能巡檢機器人、中頻爐智能化改造等項目建設(shè)，降低風(fēng)險和消除事故隱患；堅持承包商“一體化”管理，針對核心業(yè)務(wù)開展承包商排查清理，充分應(yīng)用面部識別門禁系統(tǒng)，智慧工地建設(shè)等信息技術(shù)手段，實現(xiàn)承包商全方位、全過程安全監(jiān)管；健全生態(tài)環(huán)保技術(shù)支撐體系，力爭實現(xiàn)9套污染源在線監(jiān)測站房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成廠區(qū)雨污分離改造，應(yīng)用污染物在線監(jiān)測平臺、檢測設(shè)備異常報警裝置、危險廢棄物動態(tài)管理系統(tǒng)等技術(shù)監(jiān)督手段，堅決徹底防控生態(tài)環(huán)保風(fēng)險。
守牢依法經(jīng)營紅線，營造風(fēng)清氣正環(huán)境。依法經(jīng)營不僅關(guān)乎企業(yè)聲譽與社會形象，更是企業(yè)生存與發(fā)展的根本保障，在追求經(jīng)濟(jì)效益與市場競爭力的同時，確保依法經(jīng)營，守住法律紅線，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)均衡增長的關(guān)鍵。寧東分公司認(rèn)真落實“風(fēng)險管理提升年”實施方案，按照“一企一策”承接鋁電公司重大風(fēng)險防控事項清單，確保重大生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險可控在控，進(jìn)一步提高依法、合規(guī)經(jīng)營管理能力和水平；逐步完善“1644”大監(jiān)督工作方法機制，對照巡察、審計問題清單，結(jié)合分公司實際，持續(xù)開展共性問題自查自糾，堅決杜絕“零容忍”事項，“邊改邊犯、屢改屢犯”等問題發(fā)生；深化作風(fēng)建設(shè)，貫徹落實中央八項規(guī)定精神和集團(tuán)公司“5條禁令、30個不準(zhǔn)”，對安全環(huán)保管理責(zé)任落實、“采制化”、招標(biāo)采購、項目?