【促進民營企業(yè)發(fā)展壯大】以強黨建工作凝心鑄魂 在高質量發(fā)展中筑牢企業(yè)發(fā)展根基
2025年04月15日 10:7 10580次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 黨建工作 作者： 王青海
2025年的春天，對民營企業(yè)來講可謂春風撲面、暖意融融、激蕩人心。2月17日，習近平總書記在民營企業(yè)座談會上強調，黨和國家對民營經濟發(fā)展的基本方針政策，已經納入中國特色社會主義制度體系，將一以貫之堅持和落實，不能變，也不會變。3月5日，國務院總理李強在政府工作報告中，對促進民營企業(yè)發(fā)展壯大提出三個方面舉措。3月16日，《求是》雜志發(fā)表的習近平總書記重要文章《堅持和落實“兩個毫不動搖”》指出，我們黨在堅持基本經濟制度上的觀點是明確的、一貫的，從來沒有動搖。
這一系列強烈的信號，反復闡明了黨和國家對民營企業(yè)的鮮明態(tài)度，不僅給民營企業(yè)再一次吃上了“定心丸”，而且形成了推動民營企業(yè)在新時代高質量發(fā)展的強勁東風，必將助力金誠信礦業(yè)管理股份有限公司（以下簡稱“金誠信”）實現更好的發(fā)展。
金誠信強化黨建工作主要有四個特點。
一是加強黨建是金誠信成長發(fā)展內在需求的“源動力”。
金誠信成立于1997年，是一家集有色金屬礦山、黑色金屬礦山和化工礦山工程建設、采礦運營管理、礦山設計與技術研發(fā)等業(yè)務于一體的專業(yè)性管理服務企業(yè)，于2015年6月30日在上海證券交易所主板掛牌上市。利用多年從事礦山開發(fā)服務積累的技術優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、行業(yè)經驗和人才優(yōu)勢，公司積極向資源開發(fā)等領域延伸，形成覆蓋礦山服務、資源開發(fā)、科技創(chuàng)新、裝備制造、礦產品貿易等“五大板塊”的全產業(yè)鏈，在亞洲、非洲、歐洲、南美洲擁有多個大型項目，成長為國內一流、世界知名的國際化礦業(yè)集團。
金誠信先后獲得全國五一勞動獎狀、工人先鋒號、中國建設工程魯班獎、全國工程建設質量管理優(yōu)秀企業(yè)、中國礦山采掘行業(yè)最佳自主創(chuàng)新企業(yè)、重合同守信用企業(yè)、中國有色金屬建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)等多項榮譽稱號，“金誠信”商標被認定為北京市著名商標。近年來，金誠信黨建工作屢獲行業(yè)協會、北京市委和密云區(qū)委的表彰。2012年，金誠信獲得中央組織部“全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”榮譽稱號；2021年7月，金誠信黨委入選北京市“兩新”組織100個“黨建強、發(fā)展強”黨建品牌名單；2023年9月，被評為“北京市50家非公企業(yè)黨組織市級獎勵支持單位”。
在28年的發(fā)展歷程中，金誠信始終堅持以黨建工作為引領，將黨建工作與生產經營緊密結合，做到共同規(guī)劃、共同部署、共同推進、共鑄輝煌，貫穿于公司由小變大、由弱變強的全過程。
金誠信創(chuàng)始人王先成是一名有著40多年黨齡的老黨員，始終牢記黨員企業(yè)家的使命，在金誠信成立黨組織，既是為落戶金誠信的黨員“安家”，更是以黨建引領企業(yè)健康發(fā)展的內在需求。2001年，金誠信由6名黨員成立臨時黨支部，僅用8年時間，隨著黨員隊伍壯大，逐步成立黨總支、黨委，黨員總數超過150人。王先成作為金誠信的掌舵者和實際出資人，先后擔任黨支部書記、黨總支書記、黨委書記，明確黨組織在民營企業(yè)中的牢固地位，并在組織形式、經費保障、活動開展等方面發(fā)揮重要作用，確保黨的領導與生產經營相輔相成。截至目前，金誠信設有兩個黨委，下轄6個黨總支和35個黨支部（其中海外項目12個），擁有570多名黨員。
二是與生產經營緊密結合是企業(yè)黨建工作落地的“總開關”。
企業(yè)的本質是生產單位，其最根本的任務是生產經營、創(chuàng)造利潤。從2008年金誠信開啟集團化經營，到2015年成功上市，公司的治理結構發(fā)生了重大變化，股份制資本構成使董事會、股東會在重大決策中的話語權增強。在新形勢中，金誠信保持黨委政治地位不動搖，將黨建作用重點聚焦于生產單位。
隨著公司規(guī)模擴大、管理結構從總部直管項目部的“扁平化”管理轉變?yōu)?ldquo;三級管理”，金誠信黨委傳承“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，2011年，金誠新在改制及推動上市的過程中，強化在二級單位建黨總支、工程項目部建黨支部。當時，海內外近40個項目部均成立黨支部，大多由項目經理兼任黨支部書記，使黨組織成為基層戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，凝聚員工，通過“三熱文化”（讓每個員工吃上熱騰飯、洗上熱水澡、睡上熱乎覺）傳遞黨組織關懷，激發(fā)員工積極性，為項目業(yè)績和公司發(fā)展貢獻力量。
進入金誠信“四五戰(zhàn)略”時期（2016—2020年），公司基于全球礦業(yè)形勢和自身需求，實施海內外“兩個市場”和礦山開發(fā)服務、資源開發(fā)、科技創(chuàng)新、設備制造、礦產貿易“五大板塊”戰(zhàn)略轉型，從礦山服務“一支獨大”轉向服務與資源開發(fā)“雙輪驅動”，其余三大板塊競相發(fā)展的全產業(yè)鏈聯動新格局。在這樣的戰(zhàn)略轉變中，二級公司在生產經營中的主導作用日益凸顯，黨建工作也從以基層項目部為中心，轉變?yōu)槎壒竞晚椖坎?ldquo;雙管齊下”。
面對這樣的新形勢，在2020年金誠信實現高管層新老交替后，時任黨委書記的王先成對新時期的黨建工作進行再提升。在2020年9月金誠信領導班子交接的全體員工大會上，王先成作了題為《黨建工作務必與生產實際相結合，確保企業(yè)各項發(fā)展戰(zhàn)略目標落地》的報告，結合公司在國內外市場、新興板塊、產業(yè)布局10個方面的生產經營實際，提出了10個方面的黨建措施，統(tǒng)稱為“十個結合、十個確保”。
這次會議，成為金誠信經營規(guī)模突破及高質量發(fā)展的重要節(jié)點，在戰(zhàn)略轉型時期起到了強化黨建工作、用黨建為公司鑄魂的重要作用；這篇講話稿，也成為引領、推動公司可持續(xù)發(fā)展的綱領性文件。在金誠信的海外市場產值占比超過國內并不斷擴大的背景下，在海外項目上運用好黨建引領具有重要意義。在國內實施黨建和企業(yè)文化建設融合開展，在國外項目突出企業(yè)文化建設，充分尊重并融合屬地國宗教、法律、民族、文化等特點，形成差異性、針對性、獨特性，金誠信根據內外有別的黨建工作與企業(yè)文化建設思路，制訂了《金誠信海外項目企業(yè)文化建設辦法》，為“一地一策”創(chuàng)造性開展海內外黨建工作指明了方向。
三是用黨建工作保證企業(yè)技術領先是打造核心競爭力的“定盤星”。
金誠信自創(chuàng)立以來，始終堅持以技術領先，致力于建設安全礦山、綠色礦山、數字礦山，用技術的不斷創(chuàng)新來打造公司的核心競爭力，用人才的不斷涌現來夯實公司技術領先的基礎。
在中國共產黨百年波瀾壯闊的發(fā)展歷程中，其之所以能百折不撓、歷久彌新、永葆青春，關鍵在于，無論在哪個歷史階段，都始終保持黨的先進性，結合實際，與時俱進，不斷創(chuàng)新。對于企業(yè)而言，堅持“技術領先”的關鍵在于擁有引領性的思想觀念和前瞻性的戰(zhàn)略眼光。
金誠信從創(chuàng)建伊始就十分注重人才隊伍建設。為培養(yǎng)年輕的高素質人才隊伍，2003年起，金誠信先后在全國12所高等院校設立“金誠信獎（助）學金”，已有超過7000名來自礦山相關專業(yè)的優(yōu)秀學子獲得了獎勵與資助；2003年，盡管金誠信基礎尚不雄厚，但毅然投資100萬元，與中南大學合作建設“數字礦山實驗室”；2014年6月，金誠信依托北京科技大學的技術團隊，投資啟動國際一流的膏體充填實驗室建設工程。如今，金誠信膏體充填實驗室已經成為“教育部重點實驗室”、應急管理部“金屬礦膏體充填安全綠色開采國家礦山安全監(jiān)察局重點實驗室”“北京市國際科技合作基地”和“北京科技大學實踐教學基地”。該實驗室先后完成包括國家重大專項課題和企業(yè)委托實驗任務30余項，其中，根據贊比亞謙比希礦東南礦體膏體充填實驗研究結果設計建成的充填站，已成為國家“十三五”項目示范基地。在項目建設中，金誠信積極探索先進礦山施工工藝——自然崩落法，在云南普朗銅礦匯聚青年先鋒技術管理團隊，采用數智化自動駕駛技術，運用最先進機械裝備，不僅樹立了中國礦山建設的標桿，而且在國際礦山建設領域成為佼佼者，該礦井下年設計采出礦量達1250萬噸。
技術領先的前提，是金誠信堅持黨建對科研人員的思想引領，始終堅持正確的思想導向，強化作風建設。金誠信將學習型黨組織建設與開展“五星”（學習星、活動星、效能星、環(huán)境星、責任星）評比活動相結合，通過常態(tài)化的“比學趕超”活動，大力加強作風建設，推進文化氛圍創(chuàng)建，提振員工精氣神；將黨建與創(chuàng)新融合，打造高端人才培養(yǎng)基地。以科技創(chuàng)新事業(yè)部、技術管理中心等為依托，在科技研發(fā)領域不斷發(fā)力，打造出諸多品牌工作室，成為高端技術人才培育搖籃；打造金誠信礦山裝備創(chuàng)新基地，致力于礦山設備的自動化研發(fā)與改造，為安全礦山、綠色礦山、智慧礦山打牢根基，筑起屏障；實施“結對子工程”，做好技術傳承與榮譽申報工作，培育優(yōu)秀年輕技術人才；引領黨員發(fā)揮“傳幫帶”作用，設立了采礦、井建大師工作室，做好人才梯隊建設，大力培育企業(yè)發(fā)展的中堅力量，為公司可持續(xù)發(fā)展提供核心競爭力。金誠信還在生產一線通過黨員示范班組、黨員崗位標兵、黨員安全生產示范崗、黨員互助先鋒隊等創(chuàng)建活動，在機械化制造、創(chuàng)新創(chuàng)效、小改小革、修舊利廢和合理化建議等方面出成果、見成效，為公司跨越發(fā)展提供強勁動力。通過吸收海外中方青年骨干加入黨組織，公司強化一線黨員骨干隊伍建設，加大海外先進典型選樹工作，形成發(fā)現人、培養(yǎng)人、尊重人、激勵人的工作機制，立足實際，打造豐富多彩、具有自身特色的黨建品牌，有效凝聚黨員職工群眾力量。
四是把黨建工作貫穿于管理躍升是牽住高質量發(fā)展的“牛鼻子”。
企業(yè)的進步，根本就是技術的進步；企業(yè)的效率，核心就是管理的效率。如今，金誠信已經成為一家國際知名、國內一流的礦山集團企業(yè)。這不僅是公司規(guī)模和實力的體現，更是管理水平與時俱進、不斷躍升，與全球先進企業(yè)逐步接軌的成果。
在企業(yè)發(fā)展的初期，金誠信采用較為靈活的工程承包模式，在當時有效地促進了業(yè)務拓展和市場開拓。然而，隨著公司規(guī)模擴大、實力增強、層次提高、員工增多，金誠信深刻認識到，要進一步提升企業(yè)的核心競爭力，公司治理水平必須世界先進企業(yè)看齊，實現高點躍升。
2018年，隨著金誠信形成“兩個市場”“五大板塊”“三步走”的戰(zhàn)略新格局，迫切需要一種脫胎換骨式的管理革新。借鑒中國共產黨領導的人民軍隊在土地革命、戰(zhàn)爭年代及現代化建軍不同階段發(fā)展壯大的歷史經驗，金誠信梳理出自身在企業(yè)管理中由低到高經歷的不同層級，如今已與全球工業(yè)革命進程相適應，進入“礦業(yè)管理4.0”時代。
與公司創(chuàng)立、壯大和單向主業(yè)發(fā)展階段不同，“礦業(yè)管理4.0”時代是根據公司全產業(yè)鏈發(fā)展，對照全球管理先進企業(yè)的要求制定的新模式，其根本內涵是以機械化為基礎，以全面預算為核心，以信息化為手段和工具；最根本目標，是落實高度的標準化程序，打造覆蓋各專業(yè)系統(tǒng)的管理體系，實現新形勢下的管理升級，提高核心競爭力。
為了打造一個與國際現代企業(yè)全面接軌的礦業(yè)公司，經過持續(xù)不斷的探索、試點、推廣，目前，“礦業(yè)管理4.0”已成功運用到公司安全管理、質量把關、績效考核、一線作業(yè)、生產計劃、派班報量等生產現場，同時，還應用到公司的人力資源、物資采購、設備管理、運營管理、市場開發(fā)、行政后勤乃至黨工團工作等各個系統(tǒng)，利用信息化系統(tǒng)的直觀、便捷管控，形成員工行為的準則和公開透明的考核機制。
以嚴格的標準規(guī)范所有生產業(yè)務環(huán)節(jié)和人的行為，只是對現代化管理工具的運用；現代化管理工具能否真正發(fā)揮出人人“言必信、行必果”的效應，核心在于人的思想。在這方面，黨組織的思想引領和行為約束作用至關重要。
共產黨員最鮮明的特色是有理想、知規(guī)矩、守紀律。嚴格的標準化程序，歸根結底是不折不扣的紀律遵循、是非清晰的規(guī)矩依照和一絲不茍的工作態(tài)度。共產黨員的理想體現在企業(yè)管理上，就是懷揣崇高的職業(yè)觀，具有強烈的愛崗敬業(yè)精神與責任擔當。為了將“礦業(yè)管理4.0”切實落地，金誠信將黨建工作與管理提升有機融合、相互推進，通過思想教育、文化認同和嚴格紀律，持續(xù)進行管理升級，提升核心競爭力。
在金誠信《2025年公司黨委工作要點》中，特別強化了“嚴肅組織紀律，強化紀檢監(jiān)察工作”的若干措施，進一步加大對企業(yè)管理中失職、失責、舞弊、造假的查處追責力度，為公司上下營造履職盡責、風清氣正的良好氛圍，打造尊重人才、培養(yǎng)人才的發(fā)展環(huán)境，牢牢牽住引領企業(yè)高質量發(fā)展的“牛鼻子”。
對于礦山行業(yè)企業(yè)而言，切實保證每位員工的職業(yè)健康安全，是金誠信義不容辭的神圣職責。金誠信即將迎來30周年華誕，在未來的兩年里，我們將一如既往地與社會各界攜手并肩，持續(xù)建設安全礦山、數字礦山、生態(tài)礦山，為實現中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗，共創(chuàng)中華民族美好未來。
（金誠信礦業(yè)管理股份有限公司黨委書記、董事長 王青海）
責任編輯：任飛
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