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今年以來(lái)，米拉多銅礦樹(shù)牢價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向和過(guò)“緊日子”思想，聚焦“保目標(biāo)、保增長(zhǎng)、保投產(chǎn)”，從嚴(yán)從緊控制成本費(fèi)用支出，堅(jiān)持“一切成本皆可降”的理念，未雨綢繆、精心組織，出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效，全面全員全力降成本、增效益、促發(fā)展。

該礦多方調(diào)研，創(chuàng)新實(shí)施銅精礦出口海運(yùn) “小船快跑”模式，與中遠(yuǎn)海特公司積極協(xié)調(diào)、優(yōu)化派船發(fā)運(yùn)計(jì)劃，將原固定的每船發(fā)運(yùn)4萬(wàn)噸銅精礦，調(diào)整為每船2萬(wàn)～3萬(wàn)噸，實(shí)行小批量、快周轉(zhuǎn)發(fā)運(yùn)方式。該舉措實(shí)施以來(lái)，有效緩解了因厄瓜多爾內(nèi)陸道路水毀導(dǎo)致的集港不暢問(wèn)題，提升了物流效率，縮短了銅精礦在港口的堆存時(shí)間及船舶等待時(shí)間，降低單位倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)0.45美元/噸，增強(qiáng)了銅精礦銷售的靈活性與成本控制能力。

該礦還加強(qiáng)銅精礦出口計(jì)劃管理，與中遠(yuǎn)海特公司協(xié)商船舶到港時(shí)間、與YILPORT港口協(xié)調(diào)船舶靠港時(shí)間，進(jìn)一步優(yōu)化銷售批次申報(bào)機(jī)制，實(shí)施靈活配置，大幅壓縮厄瓜多爾海關(guān)出口手續(xù)辦理周期，在保障安全前提下，提高港口裝卸速度從而加快貨物周轉(zhuǎn)速度，有效降低了相關(guān)費(fèi)用。

此外，由于進(jìn)口銅精礦到達(dá)中國(guó)口岸檢驗(yàn)周期較長(zhǎng)，在口岸會(huì)產(chǎn)生大量的倉(cāng)儲(chǔ)、堆存等費(fèi)用。該礦與銅陵市海關(guān)緊密溝通協(xié)作，實(shí)施檢驗(yàn)監(jiān)管鏈條“前推后移”的通關(guān)模式，將銅精礦檢驗(yàn)監(jiān)管在口岸海關(guān)實(shí)施的檢驗(yàn)調(diào)整至目的地銅陵實(shí)施，建立查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)驗(yàn)室“預(yù)約送檢”對(duì)接機(jī)制等措施，持續(xù)優(yōu)化通關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)流程，以最大限度壓縮通關(guān)時(shí)長(zhǎng)，提升貨物通關(guān)速度，每年節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)、物流等各項(xiàng)資金成本1000多萬(wàn)元。