中鐵資源超額完成上半年生產(chǎn)銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo)
2025年07月01日 10:34 154次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 稀有稀土 作者: 王建國(guó)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
截至6月25日,中鐵資源主要礦產(chǎn)品銅、鈷、鉬、鉛、鋅、銀等金屬量生產(chǎn)分別完成全年計(jì)劃的52.72%、52.57%、53.41%、61.07%、56.27%、56.82%;銷(xiāo)售額完成全年計(jì)劃的53.7%,礦產(chǎn)品生產(chǎn)與銷(xiāo)售全部超額完成上半年計(jì)劃目標(biāo),呈現(xiàn)出產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
聚焦生產(chǎn)管控,確保達(dá)標(biāo)穩(wěn)產(chǎn)。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),加強(qiáng)科學(xué)統(tǒng)籌與精細(xì)管理,構(gòu)建起以年度計(jì)劃為總目標(biāo)、季度計(jì)劃為框架、月度計(jì)劃為抓手的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管控體系,聚焦各階段重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃剛性執(zhí)行,確保實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)。華剛礦業(yè)持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,推動(dòng)采、選、冶等各個(gè)系統(tǒng)工序銜接,進(jìn)一步提升了協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)效率。鹿鳴礦業(yè)不斷強(qiáng)化關(guān)鍵設(shè)備管理,提高設(shè)備維保效率,降低設(shè)備故障率,保證了穩(wěn)定進(jìn)行。新鑫公司創(chuàng)新實(shí)施“四抓四保”工作措施,進(jìn)一步強(qiáng)化了采選聯(lián)動(dòng)與供配礦管理,進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率。綠紗礦業(yè)、MKM礦業(yè)加快解決電力供應(yīng)問(wèn)題,積極爭(zhēng)取更多供電配額,扎實(shí)做好自發(fā)電設(shè)備科學(xué)管理,有效地緩解了電力緊張難題??辈煸O(shè)計(jì)公司、商貿(mào)分公司等兩翼企業(yè),充分發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢(shì),聚焦生產(chǎn)探礦、邊坡監(jiān)測(cè)、工程監(jiān)理及礦產(chǎn)品銷(xiāo)售、物資保供等關(guān)鍵環(huán)節(jié),聚力破解難題,積極主動(dòng)作為,為五大礦山達(dá)標(biāo)穩(wěn)產(chǎn)提供了強(qiáng)力支撐。
聚焦科技創(chuàng)新,激活發(fā)展動(dòng)力。堅(jiān)持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,突出資源利用產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),持續(xù)完善科技創(chuàng)新工作機(jī)制,以科技創(chuàng)新和數(shù)智化轉(zhuǎn)型積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力,增添企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。持續(xù)推動(dòng)科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合,圍繞生產(chǎn)工藝優(yōu)化、裝備改造升級(jí)、資源綜合利用、安全生產(chǎn)等方面,不斷強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)和科研課題研究。上半年,累計(jì)獲得授權(quán)專利27項(xiàng),立項(xiàng)科研課題13項(xiàng),1項(xiàng)科研課題成果榮獲黑龍江省科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),發(fā)揮了科技創(chuàng)新對(duì)挖潛增收、降本增效的支撐作用。積極推進(jìn)智能礦山建設(shè),推動(dòng)智能開(kāi)采、監(jiān)測(cè)與預(yù)警、管理與決策等場(chǎng)景應(yīng)用落地,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,鹿鳴礦業(yè)智能化礦山建設(shè)28個(gè)智能化子系統(tǒng),已有16個(gè)子系統(tǒng)建成并投入試運(yùn)行,在第四屆科技創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展論壇暨2025智能礦山發(fā)展大會(huì)中受到行業(yè)專家贊賞,為同行業(yè)提供了極具價(jià)值的參考樣板。
聚焦成本管控,深挖增效潛能。牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”和“一切成本皆可控”的思想,深入開(kāi)展大商務(wù)管理再提升三年行動(dòng),大力推進(jìn)降本節(jié)支和提質(zhì)增效。堅(jiān)持“一企一策”原則,結(jié)合五大礦山的實(shí)際產(chǎn)能、工藝流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等特點(diǎn),明確采礦工程施工定額、生產(chǎn)系統(tǒng)消耗量指標(biāo)的具體內(nèi)容和管控標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升了企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。積極推動(dòng)財(cái)商法采“四融合”工作落地,明確權(quán)責(zé)清單、完善系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)流程,統(tǒng)籌成本效益與物資采購(gòu)、結(jié)算分析、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控,實(shí)現(xiàn)全鏈條資源整合與協(xié)同運(yùn)作,為價(jià)值創(chuàng)造和效益提升夯實(shí)制度保障與風(fēng)險(xiǎn)防線。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,健全成本考核激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果,營(yíng)造了人人主動(dòng)創(chuàng)效、爭(zhēng)先創(chuàng)效的良好氛圍。
聚焦安全管理,筑牢發(fā)展底線。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,縱深推進(jìn)安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升,嚴(yán)格落實(shí)礦山生產(chǎn)安全“八條硬措施”,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),壓實(shí)各層級(jí)、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全管理責(zé)任。積極構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制,緊盯尾礦砂、邊坡等重點(diǎn)部位,深入開(kāi)展隱患排查,及時(shí)化解各類風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),集團(tuán)公司各單位狠抓人員安全行為管理,將事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)與安全生產(chǎn)“吹哨”工作機(jī)制有機(jī)結(jié)合,充分激發(fā)全體員工參與隱患排查的積極性與主動(dòng)性,成功構(gòu)建起“人人都是安全員”的群防群治良好格局,確保了礦山生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
聚焦黨建引領(lǐng),凝聚發(fā)展合力。認(rèn)真落實(shí)“強(qiáng)黨建、正風(fēng)氣、嚴(yán)管理”要求,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用,聚焦“兩個(gè)服務(wù)”發(fā)展新定位,著力穩(wěn)生產(chǎn)、提質(zhì)效、抓改革、謀創(chuàng)新、防風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)健前行。堅(jiān)持把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),創(chuàng)新開(kāi)展“四提四創(chuàng)四勇做”效益價(jià)值黨建十大保障行動(dòng),精心制定30條具體工作措施,動(dòng)員各級(jí)組織和廣大干部職工圍繞達(dá)標(biāo)穩(wěn)產(chǎn)、降本增效、大商務(wù)管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,兩級(jí)黨組織開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)研討33次,舉辦專題讀書(shū)班32次,組織研討交流487人次,開(kāi)展主題黨日94次,組織參觀踐學(xué)活動(dòng)12次。召開(kāi)警示教育大會(huì),用典型案例敲響廉潔自律的警鐘,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講作風(fēng)建設(shè)專題黨課,深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)提升年活動(dòng),以作風(fēng)建設(shè)新成效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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