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闖出銅礦山蝶變重生新路徑——水口山有色柏坊銅礦穩(wěn)產(chǎn)增效工作紀(jì)實

2025年07月14日 10:34 216次瀏覽 來源:   分類: 銅鎳鉛鋅   作者:

水口山有色公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)銅礦開展資源勘探工作
水口山有色公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)銅礦開展資源勘探工作

水口山柏坊銅礦銅鼓塘礦井
水口山柏坊銅礦銅鼓塘礦井

今年以來,水口山有色金屬有限責(zé)任公司(以下簡稱“水口山有色”)柏坊銅礦圍繞“穩(wěn)產(chǎn)增效”核心任務(wù),搭建資源接續(xù)、安全生產(chǎn)、費用管控和黨業(yè)融合管理矩陣,生產(chǎn)進(jìn)度條受控,安全生產(chǎn)“零事故”,環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%,銅礦山提質(zhì)增效新路徑初步顯現(xiàn)。

團(tuán)隊攻堅

開辟資源“生命線”

資源是礦山可持續(xù)發(fā)展的“生命線”。水口山有色柏坊銅礦針對可采資源銳減現(xiàn)狀,組建資源統(tǒng)籌專班,實施動態(tài)開采管理。技術(shù)團(tuán)隊以坑探、鉆探為核心手段,結(jié)合歷史勘探數(shù)據(jù)和現(xiàn)場巖層特征按圖索驥,圍繞銅鼓塘礦區(qū)破碎帶型銅礦體、方解石脈型銅礦體、903溶洞周邊開展生產(chǎn)探礦,劃定4處低品位礦體回采區(qū)。探礦團(tuán)隊日均采集巖芯樣本超4組,通過人工比對礦脈走向與樣本數(shù)據(jù),累計優(yōu)化探礦路徑3次,推動貧礦利用率明顯提升。建立“礦石質(zhì)量—貧化損失”雙指標(biāo)監(jiān)測系統(tǒng),通過“資源日報”制度實現(xiàn)全流程管控,資源綜合回收率穩(wěn)定在95%以上。

精細(xì)管理

筑牢運營“安全線”

水口山有色柏坊銅礦著眼安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),組織簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任狀,修訂完善井下作業(yè)規(guī)程,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系。扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,編制《“五三”班組安全生產(chǎn)建設(shè)方案》,建立反“三違”個人考核機(jī)制,將雙重預(yù)防機(jī)制覆蓋所有作業(yè)面。厚植新質(zhì)生產(chǎn)力根基,穩(wěn)步推進(jìn)隱患治理攻堅,落實“八條硬措施”問題整改23項,重大事故隱患整改率100%;淘汰落后設(shè)備,頂板管理“八不作業(yè)”執(zhí)行達(dá)標(biāo)率98%;完成隱蔽致災(zāi)因素治理7項,機(jī)電運輸安全“七化”措施全面落地;提升應(yīng)急能力,開展火災(zāi)、透水等專項演練4次,完成銅鼓塘礦井反風(fēng)試驗。持續(xù)推進(jìn)“學(xué)法規(guī)、抓落實、強(qiáng)管理”專項行動,連續(xù)13年保持長周期安全生產(chǎn)紀(jì)錄。

費用管控

嚴(yán)控生產(chǎn)“成本線”

水口山有色柏坊銅礦深化阿米巴經(jīng)營管理模式,深化“一切成本皆可降”理念,樹立全員成本意識。采用“集中管理、分塊實施”模式,將出礦加工成本、完全成本逐級分解至工區(qū)、科室及班組,與績效掛鉤。突出過程與結(jié)果并重,通過三級成本指標(biāo)分解,實時跟蹤費用執(zhí)行情況,確保全年成本偏差率控制在5%以內(nèi)。推動成本管控從管理層向一線延伸,形成“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)”的成本管理格局。如設(shè)備工程室通過延長巡檢周期、加強(qiáng)預(yù)防性維護(hù),老舊鑿巖機(jī)、卷揚機(jī)故障率同比下降20%;機(jī)修車間建立“以舊換新”動態(tài)臺賬,累計修復(fù)閥門、電纜等關(guān)鍵部件110余件,節(jié)約采購成本9.8萬元;生產(chǎn)技術(shù)調(diào)度室精準(zhǔn)調(diào)控“峰谷用電”,電費支出環(huán)比下降18%。

黨業(yè)融合

暢通井下“運輸線”

面對資源瀕臨枯竭的特殊時期,水口山有色柏坊銅礦黨總支深化“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動,全礦上下凝聚“保生產(chǎn)就是保生存”共識。引領(lǐng)黨員在重大項目、“急難險重”任務(wù)中勇挑重?fù)?dān),積極參與攻堅行動,組織開展2次手選“廢鐵”義務(wù)勞動,累計回收廢鐵35噸。探礦團(tuán)隊日均井下勘探里程明顯增長,及時編制礦脈剖面圖;機(jī)修車間實施24小時輪值制度,確保礦山六大系統(tǒng)零故障運行;采掘工區(qū)結(jié)合采掘工作面生產(chǎn)條件,合理安排作業(yè)人數(shù),優(yōu)化勞動組織,實現(xiàn)生產(chǎn)均衡穩(wěn)定、勞動效率最優(yōu);安環(huán)室建立電機(jī)車電池充放電“專人專管”制度,規(guī)范日常維護(hù)流程,有效降低設(shè)備故障率,暢通井下運輸線。

動力與壓力并存,信心與決心同在。水口山有色柏坊銅礦將一以貫之穩(wěn)定資源接續(xù)大局,抓好生產(chǎn)經(jīng)營大盤,分步突圍、蝶變重生,踐行好“礦業(yè)報國、礦業(yè)強(qiáng)國”初心使命。

責(zé)任編輯:任飛

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