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“內(nèi)卷”的日子里,鋁加工企業(yè)怎么過(guò)?——走進(jìn)神火新材料科技有限公司

2025年07月29日 11:4 718次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 重點(diǎn)新聞   作者:

8-1
現(xiàn)代化優(yōu)美廠區(qū)

高速運(yùn)轉(zhuǎn)的軋機(jī),流水線(xiàn)上耀眼的鋁箔,軋制、分卷、包裝,每個(gè)環(huán)節(jié)都有條不紊。走進(jìn)神火新材料科技有限公司(下稱(chēng)“神火新材”)位于河南商丘的生產(chǎn)基地,映入眼簾的是一派忙碌的景象。“這和最為紅火的2022年不能比,現(xiàn)在訂單排期從‘一兩個(gè)月后’變成了‘按需調(diào)整’,客戶(hù)的詢(xún)價(jià)電話(huà)里,‘能不能再降1個(gè)點(diǎn)’的要求越來(lái)越頻繁。”神火新材總經(jīng)理陳凱的一番話(huà)透露出“內(nèi)卷”的意味。

8-2云南神火鋁業(yè)公司

“現(xiàn)在行業(yè)里,誰(shuí)家的機(jī)器還在滿(mǎn)負(fù)荷轉(zhuǎn),誰(shuí)家就能算‘優(yōu)等生’。”站在生產(chǎn)線(xiàn)旁,陳凱的話(huà)語(yǔ)里帶著行業(yè)普遍的焦慮,卻也藏著一份篤定。在鋁加工行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格戰(zhàn)白熱化的當(dāng)下,這家從2003年開(kāi)始深耕鋁箔領(lǐng)域的企業(yè),正以獨(dú)特的生存邏輯穿越周期。

20年積淀筑牢“抗卷”根基

神火新材的“抗卷”密碼,源自20年持續(xù)的技術(shù)深耕。2003年,當(dāng)國(guó)內(nèi)高端鋁箔還依賴(lài)進(jìn)口時(shí),神火集團(tuán)以“煤—電—鋁—材”的全產(chǎn)業(yè)鏈視野,在上海建立了首個(gè)鋁箔生產(chǎn)基地。

創(chuàng)業(yè)之初的艱辛至今歷歷在目:從3臺(tái)進(jìn)口設(shè)備起步,歷經(jīng)3年建設(shè)才于2006年試生產(chǎn);2008年,金融危機(jī)導(dǎo)致訂單“腰斬”,直到2012年才實(shí)現(xiàn)2.5萬(wàn)噸設(shè)計(jì)產(chǎn)能。這段“十年磨一劍”的歷程中,企業(yè)先后攻克了設(shè)備調(diào)試、工藝優(yōu)化、市場(chǎng)開(kāi)拓等難題,2014年終于迎來(lái)首個(gè)盈利年。

“那些年的挫折都是寶貴財(cái)富。”陳凱回憶道。正是這段經(jīng)歷鍛造出獨(dú)特的技術(shù)韌性,上?;夭粌H培養(yǎng)出一支能打硬仗的團(tuán)隊(duì),更積累了完整的生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)庫(kù)。這些無(wú)形資產(chǎn)在2018年商丘新廠建設(shè)中展現(xiàn)出驚人價(jià)值——從設(shè)備安裝調(diào)試后到滿(mǎn)產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)僅用3個(gè)月,創(chuàng)下行業(yè)紀(jì)錄,并實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn)、當(dāng)年盈利。

如今,雙研發(fā)中心架構(gòu)成為技術(shù)創(chuàng)新的雙引擎:上海基地依托人才和區(qū)位優(yōu)勢(shì),專(zhuān)注前沿技術(shù)研發(fā);商丘基地則側(cè)重產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,兩者協(xié)同推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)。從普通包裝鋁箔到8微米電池箔,再到0.0045毫米全球最薄鋁箔的試制,這種“研發(fā)—量產(chǎn)”的快速轉(zhuǎn)化能力,正是20年積淀結(jié)出的碩果。最新數(shù)據(jù)顯示,兩大研發(fā)中心近3年共獲得26項(xiàng)專(zhuān)利,其中,商丘基地在批量生產(chǎn)工藝優(yōu)化方面的專(zhuān)利占比超過(guò)60%。

8-3正在等待包裝發(fā)貨的成品鋁箔

在“精”與“綠”中破局

在神火新材的展廳里,不同規(guī)格的鋁箔樣品整齊排列:從用于食品包裝的雙零鋁箔,到新能源電池核心的8微米電池箔,再到0.0045毫米的超薄鋁箔試驗(yàn)品,每一卷都標(biāo)注著“綠電制造”的標(biāo)簽。“厚度對(duì)鋁材來(lái)說(shuō),幾乎是看不見(jiàn)的生命線(xiàn),0.001毫米的變化就能直接決定定價(jià)。”陳凱告訴記者,這種極致追求讓他們?cè)?ldquo;內(nèi)卷”中站穩(wěn)腳跟。

目前,神火新材已形成清晰的產(chǎn)品矩陣:以高端雙零鋁箔、電池箔、雙零鋁箔坯料為主力,其中,10微米、9微米、8微米規(guī)格的超薄電池箔已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),年總產(chǎn)能達(dá)14萬(wàn)噸,配套18萬(wàn)噸鑄軋、15萬(wàn)噸冷軋產(chǎn)能。在建的11萬(wàn)噸電池箔坯料項(xiàng)目投產(chǎn)后,將進(jìn)一步補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板。“我們的電池箔年產(chǎn)能已達(dá)8萬(wàn)噸,位居全國(guó)前三,完全達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)40億元,能提供1500多個(gè)新就業(yè)崗位。”陳凱介紹,這些產(chǎn)品不僅供應(yīng)國(guó)內(nèi)頭部電池企業(yè),還通過(guò)了ASI認(rèn)證,以低碳優(yōu)勢(shì)打開(kāi)海外市場(chǎng)。

更關(guān)鍵的是,依托神火集團(tuán)“水電電解鋁—鋁板帶—鋁精深加工—涂碳箔”的完整產(chǎn)業(yè)鏈,神火新材的鋁箔自帶“綠色基因”。云南基地的綠色水電鋁為原料注入清潔能源屬性,生產(chǎn)全流程碳排放比行業(yè)平均低20%。“歐盟客戶(hù)現(xiàn)在下單,首先問(wèn)的就是‘碳足跡’,這讓我們的‘綠箔’優(yōu)勢(shì)明顯。”陳凱說(shuō),這種“綠色+高端”的組合拳,讓他們?cè)趦r(jià)格戰(zhàn)中跳出了“比誰(shuí)更便宜”的泥潭。

技術(shù)細(xì)節(jié)里的競(jìng)爭(zhēng)力

在神火新材的研發(fā)車(chē)間,一塊展板上貼著兩組對(duì)比數(shù)據(jù):普通鋁箔表面含油量≥5mg/m2,而他們的產(chǎn)品能做到≤1mg/m2。這個(gè)看似微小的差距,藏著他們跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

“客戶(hù)說(shuō)鋁箔表面有油,影響后續(xù)涂碳工藝。同行都在研究‘怎么把油洗掉’,我們卻在想‘怎么讓鋁箔不沾油’。”陳凱指著一臺(tái)改造過(guò)的軋機(jī)說(shuō),研發(fā)團(tuán)隊(duì)花了8個(gè)月時(shí)間,重新設(shè)計(jì)軋輥潤(rùn)滑系統(tǒng),將帶油量從源頭降低80%。這個(gè)改動(dòng)讓產(chǎn)品加工費(fèi)提高了15%,客戶(hù)卻心甘情愿接受——因?yàn)橄掠纹髽I(yè)的清潔成本下降了30%。

這種“從根上解決問(wèn)題”的思維,源于獨(dú)特的人才結(jié)構(gòu)。在神火新材,管理層里既有上海交大材料學(xué)博士,也有從車(chē)間學(xué)徒成長(zhǎng)起來(lái)的技術(shù)骨干;銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能直接用英語(yǔ)和客戶(hù)討論“電池箔耐腐蝕性參數(shù)”;研發(fā)人員的辦公桌旁常坐著下游車(chē)企的工程師交流技術(shù)。“我們不招‘只會(huì)按圖紙干活’的人,要招‘能問(wèn)為什么’的人。”陳凱說(shuō),公司的“雙導(dǎo)師制”很特別:名校畢業(yè)生要先在車(chē)間輪崗半年,跟著老技工學(xué)“手感”;老員工則要定期參加“材料學(xué)基礎(chǔ)課”,由博士團(tuán)隊(duì)授課。

與傳統(tǒng)企業(yè)“操作提拔”模式不同,神火鋁加工建立了“學(xué)院派+職業(yè)化”的人才梯隊(duì)。從上?;氐缴糖鸸S,管理層多為材料加工專(zhuān)業(yè)科班出身,且具備跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),可直接與海外客戶(hù)開(kāi)展技術(shù)對(duì)接。“我們的銷(xiāo)售員懂技術(shù),工程師懂市場(chǎng),這種復(fù)合型人才結(jié)構(gòu)讓我們?cè)诳蛻?hù)研發(fā)早期就能深度介入。”陳凱說(shuō)。

產(chǎn)學(xué)研合作更讓人才“如虎添翼”。神火新材與重慶大學(xué)共建的創(chuàng)新研發(fā)中心、與鄭州大學(xué)合作的研究生實(shí)踐基地,以及和上海交大共同成立的陶鋁新材料研究院等平臺(tái),形成了創(chuàng)新合力。僅2023年,企業(yè)就獲得26項(xiàng)專(zhuān)利授權(quán),連續(xù)3年摘得“中國(guó)鋁箔創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

綠色產(chǎn)業(yè)鏈筑起防線(xiàn)

“神火集團(tuán)是神火新材最堅(jiān)實(shí)的后盾,這份底氣源于集團(tuán)20年來(lái)對(duì)鋁產(chǎn)業(yè)鏈的深耕布局。”陳凱直言,正是這種全鏈條支撐,成為神火新材抵御“內(nèi)卷”的最大底氣。

神火集團(tuán)黨委書(shū)記李煒在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,多年來(lái),集團(tuán)堅(jiān)持“延鏈補(bǔ)鏈”戰(zhàn)略:上游通過(guò)參股合作布局氧化鋁項(xiàng)目,保障原料供應(yīng);中游在新疆布局80萬(wàn)噸、云南轉(zhuǎn)移90萬(wàn)噸電解鋁產(chǎn)能,合計(jì)170萬(wàn)噸規(guī)模筑牢冶煉根基;下游聚焦鋁加工,將鋁箔加工留在河南、上海,形成“上游綠色冶煉+中游規(guī)模支撐+下游精深加工”的完整鏈條。

2024年,云南神火、新疆神火兩大基地累計(jì)營(yíng)收284億元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)48億元。“近年來(lái),神火集團(tuán)投資的10多個(gè)項(xiàng)目全圍繞鋁產(chǎn)業(yè)鏈,沒(méi)有一個(gè)跨界‘踩坑’,穩(wěn)健的投資節(jié)奏讓集團(tuán)在行業(yè)波動(dòng)中‘手里有糧’。”李煒告訴記者:“集團(tuán)這幾年賬上始終保持幾十億元的現(xiàn)金流,就是為了在‘別人恐慌時(shí)我們能出手’。2024年,神火集團(tuán)再次聚焦高精尖領(lǐng)域,進(jìn)軍陶鋁新材料產(chǎn)業(yè),助推航天航空、汽車(chē)工業(yè)等領(lǐng)域發(fā)展。”李煒透露,集團(tuán)已制訂“雙百計(jì)劃”:未來(lái)5年投入100億元,在新能源鋁箔、航空航天鋁材料領(lǐng)域突破100項(xiàng)核心技術(shù),持續(xù)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。

“擺爛”非躺平,而是戰(zhàn)略聚焦

“要說(shuō)‘擺爛’,我們最有資格——過(guò)去的4年賺了幾億元,哪怕躺平3年也餓不死。”陳凱的話(huà)帶著自嘲,卻話(huà)鋒一轉(zhuǎn),“但真躺平了,行業(yè)就完了。”

在他看來(lái),當(dāng)下的“內(nèi)卷”是行業(yè)的“排毒期”。2022年電池箔紅火時(shí),資本一窩蜂涌入,一年新增80萬(wàn)噸產(chǎn)能,遠(yuǎn)超45萬(wàn)噸的實(shí)際需求增長(zhǎng)。“現(xiàn)在新能源車(chē)增速放緩,這些產(chǎn)能成了‘包袱’,有些企業(yè)連員工工資都發(fā)不出,卻硬撐著降價(jià)搶單。”陳凱坦言,目前,神火新材利潤(rùn)下降幅度增加,但仍在堅(jiān)持“三個(gè)不”:不拖欠供應(yīng)商貨款、不削減研發(fā)投入、不搞“虧本賺吆喝”。

他們的策略很清晰:一方面“練內(nèi)功”,把電池箔厚度從9微米降到8微米,研發(fā)固態(tài)電池用鋁箔;另一方面“等時(shí)機(jī)”,神火集團(tuán)的資金儲(chǔ)備能支撐他們“熬到行業(yè)洗牌后”。“現(xiàn)在每天都能接到同行的‘求救電話(huà)’,有想轉(zhuǎn)讓設(shè)備的,有想合作代工的。”陳凱說(shuō),他們正在對(duì)一些優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能進(jìn)行評(píng)估。

車(chē)間的軋機(jī)還在運(yùn)轉(zhuǎn),只是節(jié)奏更精準(zhǔn)了——高附加值的電池箔占比從30%提到了60%,普通包裝箔只接長(zhǎng)期合作的老客戶(hù)訂單。陳凱望著流水線(xiàn)上的鋁箔說(shuō):“‘內(nèi)卷’不是末日,是篩子。能留下的,都是真金。”

面對(duì)行業(yè)洗牌期,神火鋁加工秉持“‘擺爛’非躺平,而是戰(zhàn)略聚焦”的理念。一方面,憑借神火集團(tuán)雄厚的資金實(shí)力,計(jì)劃通過(guò)收購(gòu)重組整合過(guò)剩產(chǎn)能;另一方面,持續(xù)加碼陶鋁新材料等前沿領(lǐng)域。“國(guó)企不能只看短期利潤(rùn),更要在行業(yè)整合中發(fā)揮穩(wěn)定器作用。”陳凱強(qiáng)調(diào),神火正聯(lián)合行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)推動(dòng)行業(yè)自律,呼吁建立產(chǎn)能預(yù)警機(jī)制,引導(dǎo)資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中。

在全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)的背景下,神火鋁加工的實(shí)踐印證:破局“內(nèi)卷”不能依賴(lài)價(jià)格戰(zhàn),唯有以創(chuàng)新夯實(shí)內(nèi)核、以綠色引領(lǐng)方向、以人才積蓄動(dòng)能,才能在洗牌中脫穎而出。正如其“讓世界愛(ài)上神火綠箔”的愿景所示,當(dāng)行業(yè)告別野蠻生長(zhǎng),真正的高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代終將到來(lái)。

責(zé)任編輯:王彥明

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