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近年來，山東黃金地質(zhì)礦產(chǎn)勘查有限公司（以下簡稱“黃金地勘公司”）黨委牢記“探金報國”的使命擔(dān)當(dāng)，以政治建設(shè)“定向”、全面從嚴治黨“固本”、基層黨建“強基”、人才培育“賦能”、群眾工作“聚力”五大工程為抓手，強化黨建與業(yè)務(wù)深度融合，切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為地勘事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力，實現(xiàn)探獲黃金資源量1200噸的卓越找礦成果，為保障國家礦產(chǎn)資源安全、推動行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新以及服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供了堅強政治保障。

政治建設(shè)“定向”

把牢發(fā)展航向

強化理論武裝筑根基。黃金地勘公司堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神以及習(xí)近平總書記給山東省第六地質(zhì)大隊的重要回信精神，采用“黨委帶頭學(xué)、支部研討學(xué)、項目跟進學(xué)”相結(jié)合方式，推動理論學(xué)習(xí)覆蓋一線、深入基層，讓每一位地質(zhì)工作者都明確自身肩負的政治使命，為找礦工作提供堅實的思想基礎(chǔ)。

守牢意識形態(tài)主陣地。黃金地勘公司著力抓好“把握大勢、厚植優(yōu)勢、穩(wěn)控態(tài)勢、雄闊氣勢”的“四大勢能”工程，開設(shè)《出彩地勘人》《凡人微光》《瞭望地勘》等專欄，將筆墨對準一線、鏡頭聚焦基層，深挖地質(zhì)故事，弘揚“三光榮”“四特別”地質(zhì)精神，進而引領(lǐng)輿論、凝聚共識，形成“上下同心找大礦”的良好氛圍。

全面從嚴治黨“固本”

筑牢廉潔防線

精準高效監(jiān)督。黃金地勘公司緊扣習(xí)近平總書記關(guān)于礦產(chǎn)資源安全的重要指示批示精神落實情況，細化政治監(jiān)督指引，采取“清單+指引+臺賬+點評”模式，明確監(jiān)督內(nèi)容、標準、流程，確保黨中央重大決策部署在企業(yè)落地生根、取得實效。同時，該公司優(yōu)化整合監(jiān)督力量，構(gòu)建大監(jiān)督體系，選聘黨風(fēng)廉政建設(shè)特約監(jiān)督員，定期評選廉潔先鋒崗，在工作前沿對廉潔風(fēng)險隱患進行實時監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行，確保每項工作都在廉潔規(guī)范的軌道上運行。

厚植廉潔文化。黃金地勘公司編制“五年廉進”廉潔文化建設(shè)規(guī)劃，打造“云端清廉陣地”，推行“廉潔積分制”管理，開展黨紀學(xué)習(xí)教育，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，并編印《典型案例懺悔錄匯編》《清廉榜樣事跡集錦》，實現(xiàn)從內(nèi)業(yè)到野外、從管理層到作業(yè)層的廉潔教育全覆蓋，筑牢員工“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防線，為發(fā)展營造風(fēng)清氣正的良好生態(tài)。

基層黨建“強基”

激活戰(zhàn)斗堡壘

推動黨業(yè)深融合。黃金地勘公司實施黨小組與勘探班組“組組聯(lián)動”、黨建責(zé)任制與項目責(zé)任制“崗責(zé)融合”機制，構(gòu)建“黨建+勘探”融合新格局，在3個重點勘探項目設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”，由黨員牽頭攻克勘探靶區(qū)優(yōu)選、復(fù)雜地層鉆探等技術(shù)難題；嚴格落實“三會一課”、組織生活會等制度，開展“鉆機上的主題黨日活動”，讓黨旗在勘探一線高高飄揚，增強了黨員隊伍的責(zé)任感和使命感，更為找礦突破注入了強大精神動能。

建強基層黨組織。黃金地勘公司聚焦提升基層黨組織標準化、規(guī)范化水平，全面開展“堡壘升級”行動，加大支部陣地建設(shè)，分批分類推進黨員活動室升級改造，配齊學(xué)習(xí)資料、活動設(shè)施，滿足黨員政治學(xué)習(xí)、組織生活、思想交流、業(yè)務(wù)研討等多元化需求；注重提能強智，每年舉辦黨務(wù)工作者培訓(xùn)、黨建對標學(xué)習(xí)、支部互評考核等，進一步增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。

人才培育“賦能”

夯實智力支撐

引育并重，擴充人才隊伍。黃金地勘公司注重黨管人才建設(shè)，近年來，累計引進博士4人、碩士10人，有效充實高端人才儲備池，同時，為員工量身定制培養(yǎng)計劃，通過“師帶徒結(jié)對子”“上掛下派”等培養(yǎng)模式，讓員工在實踐鍛煉中成長蛻變，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展鍛造一支作風(fēng)優(yōu)良、本領(lǐng)過硬的人才隊伍。

優(yōu)化考核，激活發(fā)展內(nèi)生動力。黃金地勘公司精心制訂企業(yè)勞動競賽方案、中層及員工績效考核方案，打破“平均主義”“大鍋飯”現(xiàn)象，并實現(xiàn)“考核測評”與“結(jié)果運用”的真正掛鉤，全面激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

群眾工作“聚力”

凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力

深化工會“暖心工程”。黃金地勘公司秉持“以職工為中心”的價值取向，從服務(wù)保障、正向激勵、民主管理、人才發(fā)展等多個維度為員工提供成長成才的機會和平臺，保障職工切身利益；構(gòu)建了生活幫扶、大病救助、補充醫(yī)療、企業(yè)年金、節(jié)日慰問“五位一體”的關(guān)懷體系，讓職工在暖心服務(wù)中深切感受企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。

激發(fā)團青組織活力。黃金地勘公司抓好黨建帶團建活動，將團青工作納入黨建考核體系，依托青年理論學(xué)習(xí)、主題團日活動等載體，開展“黨史青年說”等活動，引導(dǎo)團員青年向黨組織靠攏、為企業(yè)發(fā)展獻力；組建“青年突擊隊”，聚焦重點勘查項目找礦突破任務(wù)，推動團員青年在關(guān)鍵崗位擔(dān)當(dāng)作為，切實將群團組織活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動能。

以“五大工程”為抓手，黃金地勘公司黨委實現(xiàn)了黨建引領(lǐng)力、隊伍戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新驅(qū)動力的系統(tǒng)性“三提升”，生動詮釋了“勘探到哪里，黨旗就插在哪里；項目在哪里，堡壘就建在哪里”的鮮明實踐，讓黨建紅成為地勘一線最亮眼的底色。下一步，黃金地勘公司黨委將持續(xù)深化黨建與業(yè)務(wù)融合，以更高標準、更實舉措、更優(yōu)機制推動地勘事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為加快打造世界一流黃金勘查集團、保障國家礦產(chǎn)資源安全注入更強動能、貢獻更大力量。