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攻堅突圍正當時

2025年09月18日 13:23 131次瀏覽 來源:   分類: 科技創(chuàng)新   作者:

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員工在檢查調(diào)整搖床礦量

初秋的桂東大地,驕陽似火,中國有色集團(廣西)平桂飛碟股份有限公司(以下簡稱“中色平桂”)攻堅突圍的發(fā)展勢頭正勁。從礦山井下的智能化掘進面到鈦白粉差異化產(chǎn)品生產(chǎn)線,從鎢冶煉技術(shù)革新現(xiàn)場到電力高效發(fā)電機組,處處涌動著攻堅奮進的熱潮。他們以“聚力攻堅、加壓奮進”為行動綱領(lǐng),在安全、效益、創(chuàng)新、改革、黨建的“棋盤”上落子有聲,用實干書寫一段突圍向上的奮進篇章。

筑牢“安全線”

“安全是1,其他是0,沒有安全這個前提,一切發(fā)展都無從談起。”這是中色平桂公司上下達成的共識。在安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的推動下,中色平桂正將安全理念轉(zhuǎn)化為細致入微的管理實踐。礦山井下,三級安全員制度的推行讓每一處作業(yè)面都有“眼睛”緊盯,“三違”行為的嚴厲查處則用制度紅線筑牢安全底線;生產(chǎn)車間里,危險作業(yè)審批流程的規(guī)范化、全員風險隱患舉報獎勵機制的落地,讓安全成為每個人的“必修課”。今年以來,通過專項排查整治和現(xiàn)場監(jiān)管強化,中色平桂安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。1—8月,該公司實現(xiàn)生產(chǎn)安全工亡事故、生態(tài)環(huán)境污染事件、安全環(huán)保行政處罰“三零”目標,多項節(jié)能環(huán)保指標大幅下降,為生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅實保障,工業(yè)總產(chǎn)值前8個月同比增長0.8%,主導產(chǎn)品黑鎢精礦(金屬量)同比增長46.66%。

打好“效益牌”

中色平桂以“靶向治療”精準和“協(xié)同作戰(zhàn)”合力,打好增量提質(zhì)增收戰(zhàn),1—8月,利潤目標按時間進度有序推進。礦山板塊轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)健有力,優(yōu)化新型采礦方法工藝,井下掘進、支護等關(guān)鍵工序?qū)崿F(xiàn)計件分配,成本核算體系的精細化讓每一度電、每一噸材料都“花在刀刃上”。

鎢冶煉板塊在“精”字上下功夫。該公司深化戰(zhàn)略合作拓寬資源渠道,工藝管控升級讓綜合回收率同比提高1.25個百分點,礦耗同比降低0.018標噸/噸。一線操作人員“年度控耗”獎勵機制,讓節(jié)約意識深入每個崗位。員工們自發(fā)開展“小改小革”,堿煮釜夾套油垢清洗項目電升溫時長從3.5小時降至2小時,“省下的就是賺到的”成為大家的口頭禪。

化工板塊“微創(chuàng)新”里藏著大效益。利用冷凝熱水預(yù)熱鈦液,這個看似簡單的技術(shù)優(yōu)化,讓蒸汽消耗同比降低約4%。在水洗煅燒車間,鈦液預(yù)熱桶的成功轉(zhuǎn)移更讓生產(chǎn)效率提升顯著,實現(xiàn)“溫度提升12℃,蒸汽消耗降8%”的變化。差異化產(chǎn)品生產(chǎn)完成進度目標127.3%的成績,更彰顯了中色平桂轉(zhuǎn)型的決心——從“大路貨”到“定制款”,產(chǎn)品附加值的提升讓市場競爭力持續(xù)增強。

電力板塊的“抗旱記”則書寫了中色平桂逆境突圍的擔當。面對降雨量僅為往年56.48%的特大干旱,他們通過設(shè)備改造提升機組出力10%,精準調(diào)度避免“棄水”浪費,最終實現(xiàn)發(fā)電利潤完成年度目標53.7%、增利完成72.09%的佳績。“越是困難越要向前,黨員就要帶頭扛重擔。”上皇電站副站長廖瑞華的話,道出了電廠員工的攻堅精神。

激活“創(chuàng)新力”

科技創(chuàng)新的引擎,為轉(zhuǎn)型升級提供了強勁動力。今年獲得的兩項發(fā)明專利授權(quán),是中色平桂技術(shù)實力的最佳注腳;廣西專精特新中小企業(yè)的認定,更標志著中色平桂在專業(yè)化、精細化、特色化及創(chuàng)新能力上的持續(xù)提升。

在科技項目管理的“坐標系”里,中色平桂的創(chuàng)新路徑清晰可見。今年以來,中色平桂完成本級項目立項10項、驗收8項,申報中色集團及市級項目3項,每一個項目都緊扣生產(chǎn)難點。“新型采礦方法技術(shù)攻關(guān)”項目的成果轉(zhuǎn)化,讓礦山開采效率有效提升;“鎢冶煉仲鎢酸銨過濾烘干一體機應(yīng)用研究”的落地,將烘干時間壓縮了35.71%,單耗下降帶來的效益立竿見影。

創(chuàng)新激勵機制的完善讓員工活力持續(xù)迸發(fā)。中色平桂修訂后的科技獎勵辦法新增了優(yōu)秀科技團隊獎、重點科技項目專項獎等3個獎項,最高200萬元的獎勵額度點燃了員工們的研發(fā)熱情。在桂華成公司技術(shù)部,測量QC小組憑借“提升井下斜坡道測量放樣精度”項目榮獲廣西壯族自治區(qū)獎項,科研人員表示:“現(xiàn)在搞研發(fā)有奔頭、有甜頭,大家創(chuàng)新的勁頭更足了。”

人才是創(chuàng)新的根基。中色平桂《導師帶徒管理辦法》的出臺,讓“傳幫帶”有了制度保障。退伍軍人魏修驥帶領(lǐng)的機械化掘進班組,通過“師帶徒”讓5名員工快速掌握設(shè)備操作,掘進效率提升近一倍。“從7分鐘一個炮孔到僅需1.5分鐘,不只是時間的縮短,更是技術(shù)的跨越。”魏修驥的話語里滿是自豪。“黨員突擊隊”的授旗、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的榜樣力量,更讓紅色基因融入創(chuàng)新血脈,形成“黨建+科技”的獨特優(yōu)勢。

凝聚“向心力”

黨建引領(lǐng)是改革發(fā)展的“定盤星”。中色平桂深化“第一議題”制度,構(gòu)建閉環(huán)監(jiān)督機制,讓黨的理論學習成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營的實效。6支“黨員突擊隊”活躍在礦產(chǎn)采掘、安全監(jiān)察等關(guān)鍵領(lǐng)域,鮮紅的隊旗成為攻堅現(xiàn)場最醒目的標識。在鈦白粉廠污水處理車間,黨支部將組織生活開到整改現(xiàn)場,推動環(huán)保問題高效解決;在西灣電廠,“三會一課”與技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合,讓黨建與生產(chǎn)同頻共振。

作風建設(shè)的深化為發(fā)展注入“精氣神”。“革故鼎新、鳳凰涅槃”解放思想大討論活動中,員工們提出的建議被轉(zhuǎn)化為具體整改措施。“對黨忠誠、奮發(fā)有為、善作善成”主題演講比賽里,一線員工講述的奮斗故事感動了無數(shù)人。作風建設(shè)措施扎實落地,讓“說了就辦、定了就干”成為工作常態(tài),會議減少、效率提升的變化,讓大家將更多精力投入實干。

企業(yè)文化的溫度則讓團隊更具凝聚力。連續(xù)13年的“金秋助學”活動,累計資助104名員工子弟,20.2萬元助學金背后是“企業(yè)如家”的溫暖;“6S”管理的推行,讓車間環(huán)境整潔有序,員工們說:“工作環(huán)境好了,心情舒暢了,干勁自然更足。”在鎢業(yè)公司氨回收區(qū),?;饭芾?ldquo;一移雙降”的改造,既提升了安全系數(shù),又縮短了操作距離,“以空間換安全、向布局要效益”的理念,正是中色平桂企業(yè)文化融入管理的生動寫照。

當前,中色平桂持續(xù)盯緊從安全防線的筑牢到效益攻堅,從科技創(chuàng)新加速到團隊合力凝聚,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當,向著全年目標穩(wěn)步邁進,旨在書寫出更加精彩的發(fā)展篇章。

責任編輯:任飛

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