衡陽水口山金信鉛業(yè)2013年生產側記
2014年02月10日 9:8 7450次瀏覽 來源： 中國礦業(yè)報 分類： 鉛鋅資訊
在2013年經歷了有色金屬市場的又一個“霧霾嚴冬”之后，衡陽水口山金信鉛業(yè)有限責任公司通過生產經營的“無縫連接”成功挖出“金元寶”，向湖南水口山有色金屬集團有限公司交出了一份沉甸甸的成績單：全年共計完成電鉛產量53245噸，比年初計劃整整超產1萬噸，實現利潤1500萬元，分別為年度計劃的124%和100%，銷售收入、產品產量及技術經濟指標再創(chuàng)歷史新高，并順利實現安全環(huán)保年。
回望2013，該公司沉著應對有色金屬市場價格、原料采購、生產組織、銷售渠道、經營風險、環(huán)保治理等方面問題，通過精心謀劃有效運營，打出了一套緊貼市場脈搏的生產經營“組合拳”，以銷定產，保供保效，兩條腿走路，確保了綜合加工的利潤空間。
金信人從這場沒有硝煙的攻堅戰(zhàn)中收獲頗多，也為企業(yè)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。
以量定產 實現規(guī)模效益
安全高效生產是企業(yè)發(fā)展的基礎，而保持適度的生產規(guī)模，合理攤薄生產成本則是企業(yè)發(fā)展的內在要求。為此，衡陽水口山金信鉛業(yè)狠抓原料采購，暢通電鉛銷售渠道，打造營銷網絡，建立忠誠的客戶伙伴。在生產組織上，他們提出“以量定產”的生產思路，打出了一套頗具實效的“組合拳”。
第一招：在粗鉛原料供應緊張的現實情況下，為確保電鉛穩(wěn)產，該公司立足自身現有工藝設備，積極組織反射爐滿負荷生產。同時，他們延長反射爐生產周期，科學合理搭配原料，每月確保自產粗鉛600余噸，2013年共自產粗鉛5359.45噸，有效緩解了粗鉛原料供應緊張的局面。
第二招：適時擴大電鉛生產能力，實現規(guī)模效益。該公司在市場行情好轉時，當機立斷，決定在增加少量人員的情況下，同步運行電鉛廠原有新老兩套電鉛生產線，攤薄成本消耗，降低運營風險。2013年10月，該公司在原有的電解槽基礎上成功擴充12槽電解槽，擴槽后每天可新增電鉛6噸～7噸，平均每月新增電鉛200余噸。此外，他們還對現有工藝進行優(yōu)化升級，大力實施技術改造，通過對陽極泥壓濾系統(tǒng)進行改造，陽極泥中鉛含量由過去的平均16%降到10%以內，硅氟酸消耗由過去的7千克/噸，降到4千克/噸以內，全年減少陽極泥鉛流失約90噸，節(jié)約硅氟酸150噸，創(chuàng)造經濟效益200余萬元。同時，他們擴大電鉛生產能力，有效提高電鉛產品中金、銀、錫、鉍、銻等有價金屬的回收率，全年回收陽極泥中的金220.29千克，銀63.9噸，錫133.5噸，鉍251.7噸，銻530.4噸，創(chuàng)效1803.78萬元，極大提升了冶煉綜合回收創(chuàng)效水平。
第三招：擴大粗鉛原料采購途徑，努力開發(fā)市場。為確保粗鉛原料滿足生產所需，該公司積極組織營銷、取樣等相關人員深入全國各地偏遠山區(qū)，開發(fā)粗鉛客戶。截至目前，該公司已經成功開發(fā)青海市場、內蒙古市場以及新疆市場，近期又在大力開發(fā)省內粗鉛市場。
責任編輯：彭彭
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